人力资源管理导论 (3).pptVIP

一、中国企业人力资源管理沿革 二、中国企业人力资源管理现状 三、中国企业人力资源改革取向 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 第四节 人力资源管理在我国 一、中国企业人力资源管理沿革 嵩山少林武术职业学院中文系 * * Time HRM Phrase Characteristics 1949-1952 萌芽期 统保统配 固定工制度 1952-1957 起步期 “一长制”的前苏联模式 按劳分配，计件工资，奖励制度 1957-1966 发展期 厂长负责制，职工代表大会制度 职工民主管理 1966-1976 停滞期 强化“三铁”（铁饭碗、铁交椅、铁工资） 1978- 改革创新期 全方位的人力资源管理理论与实践创新 二、中国企业人力资源管理现状 人事管理过于关注操作，而忽略战略性 人事管理是人事部门的事 人事管理者素质低 管理不科学、不规范、不健全 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 制定面向全球化的人力资源发展战略 尽快建立和培养一支合格的专业化的人力资源管理者队伍 建立起有效的人力资源管理的体系 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 二、中国企业人力资源管理改革取向 * * * 成都理工大学信息管理学院人力资源系 §第一节 人力资源基本概念§第二节 人力资源管理基本概念§第三节 人力资源管理的发展§第四节 人力资源管理在我国 第一章 人力资源管理导论 第一节 人力资源基本概念 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 一、资源 二、人力资源 三、人力资源的特征 一、资源 资源是为创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素。（经济学） 资源是人类赖以生存的基础。 资源是财富的来源，包括自然资源和人力资源。 萨伊资源三要素说：土地、劳动、资本 熊彼特资源四要素说：土地、劳动、资本、企业家精神 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 人口：（体现于数量） 人力：（体力与智力） 人才：（高层次的人力） 人力资源：是某种范围人口总体所具有的劳动能力的总和，表现在劳动者身上，存在于自然生命体中，以人口存在为基础，以智力、体力、知识、技能为形态。 ?可以看出，人力资源的本质是劳动能力 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 二、人力资源（Human Resource) 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 1、人力资源的数量 经济活动人口 (现实的HR) 潜在的HR 人口数量构成 失业人口 就业人口 其他 军事人口 家务劳动人口 就学人口 劳动年龄内 在业人口 未达劳动年龄 在业人口 超过劳动年龄 在业人口 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 1、人力资源的数量 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 2、人力资源的质量 人力资源质量 思想素质 文化技术素质 生理心理素质 智力 知识 技能 体能 心理 道德 思想 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 3、人力资源的比例关系 天才资源 人才资源 人力资源 劳动力资源 人 口 资 源 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 4、人力资源的包含关系 人 口 资 源 人 力 资 源 人 才 资 源 天才资源 动 力 资 源 劳 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 三、人力资源的特征 1、能动性：与其他一切资源最根本的区别 劳动力是活的资源；人有情绪倾向 2、资本性 递增规律 3、再生性： 4、高增值性：数量增值、质量增值 5、时效性：生命周期、劳动周期、知识周期 6、继承性:学习、继承 有形磨损和无形磨损 自我补偿，自我更新，自我丰富，持续开发 7、组合性：1+12 8、社会性：社会性是人都本质属性 成都理工大学信息管理学院人力资源系 * * 第二节 人力资源管理基本概念 一、人力资源管理的含义 二、人力资源管理的基本功能 三、人力资源的职能 四、人力资源管理的基本原理 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 一、人力资源管理的含义 人力资源管理（Human Resource Management ） 是指为了完成组织管理工作和组织目标，影响员工的行为、态度和绩效的各种组织管理政策、实践和制度安排。 包括：人力资源规划、工作分析、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等等方面。 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 二、人力资源管理的基本功能 HRM的功能 获取 整合 激励 控制 开发 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 三、人力资源管理的职能 招 聘 培 训 考 评 奖 酬 劳资关系 人力资源规划、工作分析 嵩山少林武术职业学院中文系 * * 四、人力资源管理的基本原理 1、投资增值原理 2、系统原理 3、激励强化原理 4、成本效益原理 5、人性尊严原理 6、权变原理 ?? 嵩山少林武术职业