建筑企业经营决策.doc

建筑企业管理(第2版)02 建筑企业管理(第2版) 02 02第2 02 第2章 建筑企业经营管理 PAGE PAGE 78 PAGE PAGE 79 第2章 建筑企业经营管理 【本章学习目标】 ? 掌握建筑企业经营管理的概念、建筑企业战略管理的概念及特点。 ? 明确经营目标、经营方针、经营观念的概念和内容。 ? 熟悉并掌握建筑企业管理经营预测、决策的方法。 2.1 建筑企业经营管理概述 2.1.1 企业经营管理的概念 1. 企业经营管理 企业经营管理有广义和狭义之分。广义的企业经营管理是指企业为实现其目标，对企业的各种重要的经济活动进行运筹和谋划的总称。它要解决的问题是使企业的产品和服务不断适应市场需要，增强企业的市场竞争能力，合理地选择企业从事的业务范围和目标市场，不断提高企业的经济效益。一般来说，企业经营管理包括经营决策、产品开发、生产管理、市场营销和财务管理等，即包括生产活动在内的企业供、产、销等一切活动的总体。狭义的企业经营管理是指企业生产所需要资源的供应及产品销售活动的管理，不包括企业的生产管理。 所谓企业经营管理，是指企业在市场经济条件下，对企业经济活动具有支配能力的人面向市场和用户的需要，平衡企业内外一切条件和可能，自觉利用价值规律等，通过一系列的运筹和谋划活动去达到企业目标的过程。 建筑企业的全部经济活动大体上可分为两大部分：一部分主要是在企业内部进行的，是以生产为中心，它的基本要求是充分利用企业内部的一切条件，用最经济的办法按计划来完成建筑安装工程的施工任务，这部分活动叫作生产活动。企业的另一部分活动涉及外部条件，与市场有密切联系，它的基本要求是使企业的生产技术经济活动适应企业外部环境的变化，根据外部环境的变化制定企业的目标、方针和策略。这部分活动叫作经营活动。对前者的管理叫作建筑企业生产管理，对后者的管理叫作建筑企业经营管理。 生产管理和经营管理是整个企业管理中的两个不可分割的组成部分，它们相互联系，但又各有不同的作用和侧重点。经营管理主要是确定企业的经营目标、经营方针以及解决同实现企业目标有关的重大问题，主要在于提高经济效益。生产管理则是在经营管理指导下，完成生产任务，以保证经营目标和经营方针的实现，主要在于提高生产效率。以经营管理指导生产管理，才能提高企业的经济效益。 2. 企业经营思想 企业经营思想是指反映一定生产力水平下形成的观念。企业经营思想是企业从事生产经营活动，解决各种问题，实现企业目标，求得企业生存和发展的指导思想。它是支配企业生产经营活动的思想基础，是企业行动的指南。因此，确立正确的经营指导思想，是企业经营管理的首要问题。 企业的经营活动是在一定的社会环境中进行的，它脱离不开社会的各个方面。所以，企业经营思想的形成与发展首先是由所处的社会政治制度、经济体制和市场需求等企业外部的客观环境决定的，同时也受企业领导人决策水平、科学知识、实践经验、思想方法、工作作风等主观因素影响。 1979年以后，我国逐步进行经济体制改革，企业先后走过放权让利、经营承包和机制转换等几个发展时期，特别是建立社会主义市场经济以来，我国企业逐步从传统体制向现代企业制度过渡，由生产型管理转向经营型管理，这是改革开放深入发展的直接结果，是市场经济和市场竞争发展的必然趋势，是我国企业管理的一个历史性和战略性的转变。 实现企业经营管理的现代化，包括五个方面的内容：第一，经营管理观念或称经营管理思想的现代化。即确立现代经营管理思想，包括战略观念、市场观念、竞争观念、时间观念、信息观念、创新观念和效益观念等。第二，管理人才的现代化。它是经营管理现代化的保证，即培养一大批掌握现代化领导艺术和管理知识，并懂得专业知识的管理人才。第三，管理组织的现代化。即根据生产关系适应生产力，上层建筑适应经济基础的原则，遵循现代管理组织的原则，建立高效管理体制，合理设置组织机构。第四，管理方法的现代化。就是要在现代企业经营管理的过程中采用一系列现代方法，包括经济方法、行政方法、法律方法和系统方法等。第五，管理手段的现代化。这主要是指技术设施的现代化，包括配备电子计算机、建立管理信息系统等。 树立现代企业经营观念，对我国企业管理者或领导者来说显得尤为重要和迫切。必须解放思想，实事求是，清醒地认识到面对的新形势和发展趋势，不断地改造和转变自己的管理思想、原则和方法。只有这样，才能跟上时代前进的步伐，才能把自己所管理的企业推向先进的行列。 现代企业经营观念的主要内容有以下几点。 1) 市场观念 它是企业经营管理思想的中心。市场是企业生存和发展的空间，必须从以产定销、生产中心型的企业走向以销定产、消费中心型的现代企业，牢固树立以市场为中心的思想，一方面根据市场需求组织生产，另一方面发挥企业优势，以创造性的经营去引导消费，创造市场。 建