大润发开业设计方案.docVIP

安徽省金满食品有限公司 大润发店（二十一店）开业分工方案 开业时间：十月一日 开业流程 时间 事项 负责人 配合人员 备注 准备事项 9月9号前 安装户外媒体广告 窦虞霆 海蓝传媒 9月15号 1、确认并准备开业礼品 2、采购开业、营业物品。 企划部测量场地并出庆典效果图报批 周例会讨论并确定活动最终方案 仇总 窦虞霆 陈经理 全体管理人员 报批：1、门头 2、开业门口庆典 企划部制作开业庆典设施摆放效果图，并列出物品名称、数量等。 9月20号 采购寻找庆典公司配合开业事宜 企划部印刷开业传单、展架、店内价格牌、门口表示牌 任倩 窦虞霆 徐福林 企划部与庆典公司详谈开业事宜 9月20号 产品架构提案，运营部、厂长、仇总、企划部会议商讨 产品提案提交配料组、仓库，查看原料储备。 厂长 朱经理 仇总 窦虞霆 9月21 十八店试运营新店产品 朱经理 厂长 9月25号 确认最终产品架构，确认各系列中的明星产品、人气产品、利润产品。 营运部、人事部确认大润发店营业店员。 厂长 陈经理 朱经理 朱经理 仇总 窦虞霆 9月26号 开业所有物品到位，企划部、后勤部清点物品 陈经理准备开业音乐、现场播放秒杀活动信息、开业抽奖信息等。 窦虞霆 张经理 陈经理 徐福林 物品明细见：附表1 9月26号 购买、联盟赞助开业赠送礼品 任倩 赵红梅 赠送礼品见：附表2 9月27号 所有装修完毕；