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- 2019-06-20 发布于广东
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二、非预算控制 1.比率分析(财务比率、经营比率) 2.审计控制(外部审计、内部审计、管理审计) 3.损益控制:根据企业或企业中的独立核算部门的损益表, 对其管理活动及其成效进行综合控制的方法。 三、成本控制 四、其它控制方法 1.标杆管理 2.平衡计分卡 感谢您的关注 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 第十七章 控制与控制过程 一、控制的必要性 管理控制的必要性主要是由下列原因决定的: 环境的变化 管理权力的分散 工作能力的差异 亨利.西克斯:“如果计划从来不需要修改,而且是在一个全能的领导人的指导之下,由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行,那就没有控制的必要了。” 扁鹊是我国古代名医,被人尊为“医仙”。 有一天,魏文王问扁鹊:“你们家兄弟三人都精通医术,你认为谁的医术最高明?” 扁鹊不假思索地说:“我大哥的医术最高明,其次是二哥,医术最不济的就是我了。” 文王不解:“可是你的名气最大啊,什么原因呢?” 扁鹊回答说:“我大哥在病人有隐患但尚未发病时就治病,病人不知道他事先能铲除病因,也很少有人在发病前看病,所以他的名声无法传出去。 我二哥在病人病情刚发展起来的时候治病,一般人以为自己只是得了小病,一治就愈,所以他只是乡里有名气。而我是在病人病情严重时候才发现病和治病
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