课件：十三讲管理创新.ppt

张晓峰－管理学课件2008－山东大学 一些技法 识别问题方法 为什么法 5大问：4w1h：目的、地点、时间、人员、方法 头脑风暴 推迟判断、以量求质 联想类比法 股田制？ 移植法 原理 方法 功能 结构 张晓峰－管理学课件2008－山东大学 结束语 一些成功人士说什么？ 张晓峰－管理学课件2008－山东大学 张晓峰－管理学课件2008－山东大学 一些成功人士做什么？ 有两种动物可以爬上金字塔顶 卖油翁告诉的道理 成功与失败 清晰与迷茫 高分与低分 ··· 管理就在我们身边 张晓峰－管理学课件2008－山东大学 破除12个迷思——成功的公司与个人 迷思1：伟大的公司靠伟大的构想起家 迷思2：高瞻远瞩的公司需要杰出而目光远大的魅力型领导者 迷思3：最成功的公司以追求利润最大化为首要目的 迷思4：高瞻远瞩的公司拥有共同的正确价值观 迷思5：唯一不变的是变动 迷思6：绩优公司事事谨慎 梦想永远不能代替现实，成功无捷径，行动比什么都重要 造钟，而不是报时。制度与超级明星更关键。想想孙悟空 成为钱（利润）的主人，而不是奴隶。不管是否相信， 3万多天只为钱而活着，很悲哀 重要的不是你表达了什么，而是你的行为反映了什么 谨慎与胆大的目标并非不相容的 朝三暮四总不是太好的事情，有些原则是需要坚持的 张晓峰－管理学课件2008－山东大学 破除12个迷思 迷思7：高瞻远瞩的公司是每一个人的绝佳工作地点