课件:华为.pptVIP

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  • 2019-06-20 发布于广东
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本阶段企业外部环境变化 这一阶段,由于中国加入WTO,华为的国际化战略,华为的外部环境发生改变。从上世纪90年代面对国内市场转变为面对陌生的国际市场。此外,华为要面临着思科、阿尔卡特、朗讯等国际知名企业的竞争。 企业战略转变 具体战略:华为公司将继续秉承“以客户为中心”,机遇客户需求,逐步建立电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势,为客户提供云、管、端产品和解决方案,帮助运营商改善收益、提升宽带竞争力和降低总成本,实现商业成功。 丰富人们的沟通和生活 改善客户收益 提升宽带竞争力 降低客户TCO 电信网络 全IP融合 业务支持 敏捷 全球服务 协同 快速 专业 终端 伙伴 定制 价值 基于客户需求持续创新,合作共赢 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 国际化战略:“农村包围城市”、 在电信业的冬天崛起屡败屡战的坚持、快速响应客户需求 华为实施全球化经营的战略,已成长为一个全球化公司。 Thailand Saudi Arab

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