用友ERP-NC 生产制造产品价值培训提纲.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 基础数据篇 需求管理篇 计划管理篇 生产管理篇 工序管理篇 制造执行系统 目录 车间作业管理(SFC)流程 车间作业管理(SFC)主要流程 数据来源 工序任务安排 单据业务处理 工序计划 工序交接单 派工单 材料出库单 生产订单 班次分解 下达 增加临时工序 工序发料 工序返工 工序交接 工序倒冲 生产报告 拆分 完工信息录入 工艺路线 工序完工报告 派工单 统计分析 主要报表有销售订单执行情况查询、在制查询 生产进度 主要报表有订单进度查询、任务查询、工序在制查询、零件制造记录卡、工序执行信息 工序进度查询 主要报表有备料计划统计查询 耗料统计 主要报表有MPS计划达成分析、MRP计划达成分析，适用于流程式按日计划生产方式 计划达成分析 计划达成分析 销售订单执行情况查询 基础数据篇 需求管理篇 计划管理篇 生产管理篇 工序管理篇 制造执行系统 目录 制造执行系统－调度管理 适用于流程制造生产过程的监控及设备运行状态的记录。 用途 功能 内容 订单执行信息 维护工作中心的日产出信息 当班运转信息 根据调度项目定义，和自定义项对应表，显示维护调度当班运转表 维护调度中心的运转情况 日运转统计 从当天第一个班次开始至24小时内最后一个班次截至 ，查询工作中心每日的运转情况、订单完工情况及耗料情况 制造执行系统－订单执行信息 制造执行系统－当班运转 制造执行系统－能源介质管理 对企业中的能源介质系统维护其计量点网络结构，并对各计量点的数值进行读取或计算。 目标 计量表数据录入 计量表档案 流程 计量网络计算 自产辅助服务消耗 计量点数据 计量网络 计量网络 产出总表 表1 表2 表3 制造执行系统－计量点网络 制造执行系统－计量点数据维护 制造执行系统－计量点数据维护 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 用友ERP-NC 生产制造产品价值培训提纲 NC生产制造系统的总体结构 物料需求计划 生产订单 粗能力分析 备料计划 主生产计划 BOM表 工艺路线 材料出库 需求层 完工检验 完工入库 销售订单 内部协同 计划层 销售计划 生产报告 工序管理 执行层 供应链 采购计划 需求计划 基础数据篇 需求管理篇 计划管理篇 生产管理篇 工序管理篇 制造执行系统 目录 基础数据管理 流程制造：一个车间或一条生产线 离散制造：一台或多台设备，一条或多条生产线，一组人 工作中心 能力核算标志：工时、机时、产出 日历号： 并行数：相同能力设备（人）的数量 是否关键 生产次数：订单多批产出 是否按频次衡量能力 按班组拆分订单 基础数据管理 流程制造：即配方，对保密性、替代性要求高 离散制造：即产品结构树，区分设计与生产，区分项目号 物料清单 生产方式：投料点、线上仓 成批替换 默认版本 子项类型：联副产品 子项版本号： 主料：转单 替代料 委外发料 倒冲 配套组号 限额控制范围 损耗系数 基础数据管理-BOM 基础数据管理 流程制造：相对稳定，区分工序耗料 离散制造：依产品设计不同的工艺 工艺路线 主序 工序耗料 生成生产BOM 工序交接点 工序倒冲 工序参数 工序资源 基础数据篇 需求管理篇 计划管理篇 生产管理篇 工序管理篇 制造执行系统 目录 需求管理 处理客户需求并转换为生产计划 销售预测与销售订单 按库存生产 功能 数据来源 合并策略 销售预测 按订单生产 按库存备货,并按订单生产 销售订单 订单冲减预测 关键业务控制点： 需求分配规则的顺序为计入工厂、需求分配设置、存货管理档案的默认工厂。 上级协同是指上级公司需求运算后产生的对下级公司的需求 。 特点： 需求运算是按配置BOM、需求合并策略、协同BOM分解,然后将需求按需求分配设置分配到各公司、工厂 需求管理流程 需求管理(MDS)主要流程 协同公司 销售部门 生产计划部 基础数据 上级协同 主需求计划(MDS) 销售预测 销售订单 需求获取 配置BOM 需求分解与分配 需求分配设置 需求合并策略 协同BOM 协同需求 关键业务控制点： 销售订单部分可以通过需求运算进入主需求计划。 预测部分如不是被订单消耗，则通过导入直接进入主需求计划。 需求管理流程－流程制造 流程制造主要流程 销售部门 生产计划部 主需求计划(MDS) 销售预测 销售订单 需求获取 需求运算 导入 关键业务控制点： 销售订单可以通过需求获取并计入工厂，直接生成主生产计划。不经过MPS运算 需求管理流