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创业学与商业计划
————创业计划书的撰写心得
班级:营销 10-1
姓名:翟锋
学号: 1070113133
创业计划书撰写心得
经过一学期的努力, 和小组成员在一起的合作, 交流,互动, 我们很好的完
成了创业计划书——徐州链尚有限责任公司创业计划书。
在大二下学期开学之后,我们很幸运的开了《创业学与商业计划》 ,在老师
的带领下,我们班级同学自行组成不同的创业小组, 开始准备自己的创业计划书。
所以,我们就组成了现在的创业团队—— BAbala 永恒创业团队。
首先介绍下我们的团队成员吧。 首先, 公司总经理: 许文武; 公司总经理秘
书:赵盼盼;公司副总经理:任志杰;公司人事部经理:王俊丽;设计部: ;李
梦娜;财务部经理:张丹红;市场部经理:翟锋;采购部经理:韩辉。公司实行
人性化管理, 有良好的机制。 能够保证公司的正常运营以及公司各部门之间的相
互协调工作。
在 《徐州链尚有限责任公司》 创业计划书中, 我主要负责的是第三部分。 第
三部分的主要内容是: 产品与服务部分。 产品与服务下面又包括: 产品简介, 产
品优势,技术描述,研发与开发,将来产品及服务,服务与产品支持。
在这部分, 应详尽全面地介绍企业的产品或技术和企业所处的行业背景。 行
业背景一般包括行业现状、 规模和将来的发展方向。 如果行业中有几个市场区分,
应逐一介绍。并对公司所对应的市场区分以及任何将会影响或改变这个行业市场
区分的新产品, 做出重点分析。 在我们创业计划书中, 我们更好的分析当前市场
的机会, 同时在针对我们的产品上面, 争取创造更多的诱人之处, 让消费者能够
真正的选择我们的产品, 同时,为我们创造良好的口碑,打造真正的品牌, 创造
更好的价值。
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要注意的是, 在引用外部资料时, 应注明资料来源。 这对外部投资者来
讲是非常重要的。 在创业计划书的撰写中, 我们很多都是在网上搜到类似产品的
公司,从现已成型的公司里面, 寻找我们要做的东西, 寻找我们下手的位臵, 点 。
从其他公司的项目中, 寻找我们更加独特的优势, 选择更加好的技术与服务支持,
在我们的能力与技术可以达到的范围内, 做好这个创业项目, 可执行性是及其重
要的,这也是我们做的时候,一直关注与考虑的问题。
我们小组总共八个人, 在每次课上, 我们分工明确, 能够真正在组长的带领
下,认真负责的去完善自己锁负责的那一部分, 我做的主要是第三部分——产品
服务。 这一部分主要是对产品的概述, 简介, 以及产品的优势, 公司在技术与服
务方面给予的支持。 同时,还有将来产品的服务与支持。说实话, 一开始接触这
些,真的感觉很棘手, 虽然这个和我们的专业课相关, 但是, 我还是不能很快的
找到大致的框架, 思路,脉络。所以, 在我们做的时候时常容易产生一种不想继
续的想法, 因为对我们来说是有一点难度的这样做。 所以, 很多
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