劳动竞赛实施方案.pdfVIP

劳动竞赛实施方案 1、 目的 为充分调动广大职工的积极性和创造性， 挖潜下属各班组、 施工 队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成 2018 年各 项生产经营任务指标和“六比一创” （比安全管理、比质量管理、比 成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳 动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。 二、指导思想 1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降 本增效为出发点， 以公司下达的施工计划和安排部署为依据， 以推动 工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立 11111 竞赛 小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。 2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一 组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚 持标准，严格考核。 三、组织领导 1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小 组。 组长：边朝伟 副组长：王隆瑰、孙成、李树全 成 员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲 2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动 竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯 彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署， 汇总上报劳动竞赛活动开 展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。 四、劳动竞赛时间： 竞赛活动从 2018 年 4 月开始，共分 2 各阶段按月进行： 2018 年 4 月 -8 月为第一阶段； 2018 年 9 月-2019 年 5 月为第二阶段按月进行。 五、竞赛内容 1、劳动竞赛的内容： （一）组织保证措施 1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。 项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。 2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工 班组每周组织一次安全例行检查， 安全员参加， 施工队安全员每天进 行施工安全检查。建立安全工作台帐，大、小检查均详细记录，提出 保持或改进措施、整改期限，并负责落实。发现违反安全操作规程时， 各级管理人员有权制止， 必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的 建议。 3、建立严格的安全生产责任制。 安全管理工作是一项综合性的工作， 涉及面广、单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确 规定各职能部门， 各级人员在安全管理工作中所承担的职责、 任务和 权限。使安全工作形成一个人人讲安全、事事为安全，时时想安全， 处处要安全的氛围， 并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核 奖惩办法和安全否决权评比管理制度。 4、项目部、劳务队签订安全承诺书，明确包干责任。 （二） 安全教育 加强全员的安全教育和技术培训考核， 使各级管理人员和广大职工认 识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全施工、文明施工的科学知 识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉 地遵守各项安全生产法规和规章制度。 1、入场安全教育 劳务施工人员入场安全教育由项目部负责， 进行全员性入场教育， 使 劳务入场人员增强安全防范意识，遵守安全法规。 2、安全生产的经常性教育 在做好对新工人、 特种作业人员安全生产教育和各级管理人员安全生 产培训的同时， 把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程， 并根 据接受教育对象的不同特点，采取多层次，多渠道和多种方法进行。 内容包括：安全生产宣传教育，普及安全生产知识宣传教育，适时安 全教育和 警示教育。 （三）安全检查 通过安全检查增强广大职工的安全意识， 促进企业对劳动保护和安全