招聘程序新跟制度--80321810.docVIP

员工招聘流程图： 根据公司当年发展规划，绘制组织结构图，为各职位做工作说明，制定当年公司人员编制计划公司原有的用人要求 根据公司当年发展规划，绘制组织结构图，为各职位做工作说明，制定当年公司人员编制计划 公司原有的用人要求 或计划之外用要需求 人力资源部与各部门协作定期进行职位需求分析用人部门填写《招聘申请表》（附录），申请招聘 人力资源部与各部门协作定期进行职位需求分析 用人部门填写《招聘申请表》（附录），申请招聘 人力资源部审核、汇总《招聘申请表》 人力资源部审核、汇总《招聘申请表》 说明：1、部门人力需求一定要向人事部门申请，人力资源部门审核人力需求申请，审核未通过返回与部门协商。2、人力资源部审核编制的招聘方案经（副）总经理批准方执行，人力部门决定是否可以通过内部竞聘方式解决，如果可以执行内部竞聘流程，如果不行则通过外部聘流程。3、人事部门报批的招聘方案应包括薪酬架构及基本薪酬范围。4、员正式进入公司，要按录用权限批准并由人力资源部发放录用通知。（人事部门）外部选聘：根据职位选择成本有效的招聘渠道获得简历，人力资源部对简历进行分类按权限批准招聘HR/总经理：审查修订工作说明书，确定工作要求和工作期限重要岗位人员由（副）总经理进行第三轮面试人力资源部与应聘人联系，确认上班时间重要岗位人员由人力资源部组织进行心理、技能测评专业职位由部门筛选简历，并由部门主管级人员做第一轮面试人