互联网+建筑公司商业计划书.pdf

大大乐建科技有限公司 商业计划书 2017 年 4 月 大大乐建科技有限公司商业计划书 目 录 一、公司情怀 1、公司使命 2、公司愿景 二、行业政策走向及痛点分析 （一） 建筑行业政策走向 （二） 建筑业行业痛点 三、互联网 +建筑的发展现状 （一）单品类大宗材料电商平台 （二）全品类建筑材料电商平台 （三）建造合同的招投标平台 （四）人工、机械服务交易管理平台 （五）智慧工地 四、商业模式构建 （一） 蜜蜂建造（项目管理服务平台） （二） 蜜蜂商城（建设资源交易平台） 五、公司经营规划 （一）投资计划 （二）运营管理机制 （三）人力资源计划 五、领头创投人简介 1 / 17 大大乐建科技有限公司商业计划书 一、公司情怀 公司名称： 大大乐建科技有限公司 公司使命： 致力于提高建筑业建造效率、交易效率。 公司愿景： 建筑业的滴滴出行 业务简介：传统项目管理从产品策划到设计到建造到交付使用，参与主体众多，参与主体能力和信用甄 别困难，资源信息分散， 交易效率极其低下； 交易不透明，寻租空间巨大， 资金流转环节长，层层食利， 成本无法流入到产品本身，建造成本虚高；工程管理模式落后，无效管理普遍存在，管理控制力不强， 管理效率低。 “互联网 +”催生建筑业的颠覆性变化。实际上，业内具有前瞻性的不少企业已经开始用互联网思 维探路，互联网已经冲击到了设计、采购、监管等方面。互联网将逐渐打破行业上下游的坚固壁垒，重 构建筑行业的经济版图。 2017 年，国务院主刀建筑业改革发展，力推建设管理模式由“施工总承包”向“工程总承包”模式 转变。大大乐建科技有限公司响应国家号召，致力将业主方的管理、设计方的管理、监理方的管理、施 工方的管理各成系统的管理打造成统一的项目管理平台，提高项目管理效率。构建建筑资源交易平台， 降低资源错配成本，提高资源交易效率。探索建筑业物联网应用，提高建造业质量、安全管理水平。 2 / 17 大大乐建科技有限公司商业计划书 二、行业政策走向、产业趋势及痛点分析 （一）建筑行业政策走向 《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》摘要： 1、 深化建筑业简政放权改革 1.1 优化资质资格管理。 进一步简化工程建设企业资质类别和等级设置，减少不必要的资质认定。 选择部分地区开展试点，对信用良好、具有相关专业技术能力、能够提供足额担保的企业，在其资质类 别内放宽承揽业务范围限制，同时，加快完善信用体系、工程担保及个人执业资格等相关配套制度，加 强事中事后监管。强化个人执业资格管理，明晰注册执业人员的权利、义务和责任，加大执业责任追究 力度。有序发展个人执业事务所，推动建立个人执业保险制度。大力推行“互联网 +政务服务”，实行 “一站式”网上审批，进一步提高建筑领域行政审批效率。 1.2 完善招标投标制度。 在民间投资的房屋建筑工程中，探索由建设单位自主决定发包方式。将依 法必须招标的工程建设项目纳入统一的公共资源交易平台，遵循公平、公正、公开和诚信的原则，规范 招标投标行为。进一步简化招标投标程序，尽快实现招标投标交易全过程电子化，推行网上异地评标。 对依法通过竞争性谈判或单一来源方式确定供应商的政府采购工程建设项目， 符合相应条件的应当颁发 施工许可证。 2 、 完善工程建设组织模式 2.1 加快推行工程总承包。 装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管 理模式， 带头推行工程总承