互联网产品经理那些活幻灯片.ppt

附录2.3：产品定义文档PD大纲 PD是BP通过后的进一步细化。产品定义文档用来明确要做什么产品，使得公司内部所有与业务相关的部门（高层领导、研发、销售、支持等部门）都能基本清楚我们到底要做什么产品，从而统一大家的思想和行动。PD的主要内容包括： 产品名称 该产品的远景目标（vision） 目标市场和客户的描述 竞争对手分析 对产品主要功能的比较详细的描述 这些功能的优先级 初步拟定的实现进度安排 用例，这可以是较粗略的大致描述。 产品的软硬件需求 产品的性能要求 销售方式上的思路、需求（直销还是渠道？直销怎么做？渠道怎么做？） 技术支持方式上的思路、需求（提供什么样的技术服务？） * 附录2.4：市场需求文档MRD大纲 该文档是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档，其作用就是“对产品进行市场层面的说明”，解决“为什么做”的问题，用来阐述产品为什么是赚钱的。大纲如下： 用户的问题，我们的机会； 目标市场的特征和趋势； 目标用户的特征和购买动机； 最终使用者的特征和需求； 市场需求：功能要求、兼容性、性能、语言要求、外观、文档、发布、支持和培训等要求。 * 附录2.5：产品需求文档PRD大纲 PRD是针对MRD中的产品功能做进一步详细说明，解决“怎么做”的问题。产品需求文档一般用word+visio，或者Axure软件来写。文档是写给交互设计人员和开发人员看的，因此