网店客服培训课程2网店运营秘籍之选品2.ppt

网店运营秘籍之 --如何选品？ 内容概要 案例导入 选品的原则和标准 网店选品分析 一、案例：某健身器材公司网店经营 首开网店，入不敷出，关店歇业！ 二次开店，半年时间从零做到1000万！ 二、选品的原则和标准 1、原则：在激烈的市场竞争中,优选蓝海市场产品，快速回报！ 2、标准： 三、网店选品分析 三、网店选品分析 1、宏观环境：市场经济政策环境好、行业大数据表现突出 三、网店选品分析 2、行业竞争环境：商家数量、商品价格、利润 三、网店选品分析 3、商家资源，产品优势：外观、功能、质量、价格 总之：一个原则（蓝海）、三个纬度、四个标准 THANKS 谢谢 * 之所以能够产生这样的变化,公司在二次开店时,选品上做了更为详 首次开店的时候公司在自己的三类产品中跑步机\健身车选择的前两个产品 那么具体选品工作应该如何开展呢 * 在激烈的市场及公证中选这蓝海市场产品,只有这样才能跨苏区的回报 究竟蓝海市场的产品有哪些特点和标准呢 那结合这样的市场标准应该如何开展分析呢 * * * * * * * * 之所以能够产生这样的变化,公司在二次开店时,选品上做了更为详 首次开店的时候公司在自己的三类产品中跑步机\健身车选择的前两个产品 那么具体选品工作应该如何开展呢 * 在激烈的市场及公证中选这蓝海市场产品,只有这样才能跨苏区的回报 究竟蓝海市场的产品有哪些特点和标准呢 那结合这