刍议中小企业应收账款的风险防范.docxVIP

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刍议中小企业应收账款的风险防范 【摘要】本文通过对中小企业应收账款管理的现状及产生原因的分 析,特别是针对应收账款周转慢、资金的回收较为困难,从而导致了企业 现金流量的不足,同时也会严重制约中小企业发展的速度。根据这一问题, 企业必须加强资金的管理,有效的去提高应收账款的回收率,从而确保企 业能够正常的进行生产经营活动。 【关键词】应收账款 财务管理风险防范 一、 我国屮小企业应收账款现状 各个中小企业为了能够在这样激烈的竞争环境中得以牛存,扩大产站 的销售量从而提高自身在市场的占有率就是很重要的一项任务,但是很多 屮小企业会采用赊销手段来扩大自己的销售量。与很多较大型的企业相 比,中小企业存在的应收账款管理的模式比较简单,由于不健全的财务制 度等问题会导致在应收账款管理方面会出现一定的风险。各个企业为了扩 展自己产品销售途径,通过应收账款来向顾客提供具有信用度的销售渠 道。但是我国大部分中小企业对风险管理的认识度不够,缺乏防范意识, 造成了很多中小企业应收账款的不断累积,增加了企业财务风险。 二、 中小企业应收账款存在的风险 第一,冃前企业的应收账款总额在整个流动资产总合计金额中占比例 非常高,这也是我国国内中小企业在应收账款管理中存在的主要一类问 题。当前我国中小企业的应收账款无法较及时的进行足额回收,假设一个 企业在经营周期中能够及时收回的账款越少,会直接导致企业在正常运营 周期里面能够维持企业正常经营活动的资金就越少,就会出现资金周转困 难的问题,企业的应收账款长时间被占用或者拖欠,会增加了坏账损失风 险,大大的降低了中小企业资金的利用率,同时还会增加企业经营周期所 产生的管理成本以及管理费用的利用率,管理费用以及资本成本就会增 加。根据有关部门的数据统计显示,目前我国中小企业应收账款占合计流 动资金的比重人人的高于发达国家的平均水平,这样的严峻事态严重的影 响了我国企业资金的流动性。 第二,企业之间的赊销是基于商业信用为基础,目前我国国内社会信 用程度还是处于较低水平,还是存在有大部分的客户不能够主动严格的遵 守商业合同的约定,更是没有科学合理的去评估合作对象的偿还能力,中 小企业在没有对合作对象进行资金、信用水平的深入了解以及应收账款风 险评估的情况下,就草率的和对方签订了赊销合同。但是即便很多屮小企 业已经逐渐注意到这类问题的存在,仍然没冇给到足够的重视,也没冇拟 定相关的赊销规定,也没有明确的对对方的信用度、期限等进行规定,在 企业风险预警以及风险控制方面的工作还是比较空白,在合作前期仅仅重 视账面利润的高低,而没有去注意合作对象的经济动态以及对合作对象的 资金监控,从而造成了企业自身的坏账风险增加。 第三,我国中小企业自身不对合作对象进行走访,盲目的对老客户信 任,多数企业都是直接、放心的的把自己的产品赊销给对方,最后由于大 量的货款没有办法按时的进行足额的回收,而形成了长期挂账的应收账 款,坏账风险也增加。对某些已经挂账的应收账款不主动的去进行分析, 发现其有坏账倾向时也不及时做出积极的应对措施。总是要拖到最后合作 对象已经完全没有能力偿还欠款的时候,才对自己的资金的白白流失而感 到不安。这里应该特别提到中小企业的一种对知名企业盲目信任的心态, 对那些看似经营规模庞大的企业,总认为对方具有较高的知名度,就放心 地赊销产品。 三、进一步防范中小企业应收账款现存风险的对策 (一) 加强并完善应收账款的管理制度 中小企业首先要落实关于应收账款的责任制度,明确职责,做到每一 笔应收帐款业务都责任到对应人员,这样也便于应收帐款的及时回收以及 最大程度上的减少坏帐损失的形成,对于造成逾期应收账款的业务部门或 者相关人员,企业应该给予适当的警示,对某些已经产牛的坏帐损失,对 应的业务部门或者相关人员予以一定的惩罚。其次是中小企业应该加强对 赊销业务的授权以及控制力度,创建销售回款一条龙责任制。企业不能单 方面的追求完成销售任务而不管是否能收回货款,或是将回收帐款交给财 务人员。销售人员的工作不再仅仅是去销售产品,还耍保证能够及时收回 销售出的产詁的货款。每一项销售业务从签订合同到回收资金全过程其中 的销售人员必须对里面的流程和结果负责,这样可使销售人员明确风险意 识,加强货款的回收。 (二) 强化应收账款风险防范管理意识 屮小企业的管理者应该积极去提高口身的管理观念,加强应收账款的 风险防范意识,积极组织进行风险管理的相关培训。工作具体到各职能部 门,各部门应该协调员工之间的工作,充分的履行相关职责,重视相关市 场调查的进行,努力提高自身产品的质量以及企业在社会中的综合竞争 力,培养企业良好的信誉以及优质品牌形象等等。企业在追求效益最人化 的同时?应该处理好企业眼前与长远以及局部与整体利益之间的关系,把 风险管理控制摆

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