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全国广电宽带统一平台架构初探;大纲;一、学习移动先进经验,建设全国广电宽带业务统一平台;广电与移动的差别;从政策上来看; 必须在最快的时间内,团结各省广电网络公司,形成合力,抱团取暖,快速形成规模效应,加速全国广电网络内资源节点的建设,通过将流量留在网内的方式,提升用户体验,降低运营成本。
目前,国网联合部分省级有线网络公司计划筹建国家有线宽带运营公司,依托国网相关优势资源及牌照,快速抢占全国宽带业务市场,提升市场话语权。
;二、通过将90%资源内网化,打破出口瓶颈; 通过建设镜像节点、互联互通等方式将主要互联网资源引入网内,实现流量90%内网化,10%流量依靠优质出口资源的流量运营模式。依托国网及各省骨干传输网络的实际情况,最终形成在全国建设5-6个全流量节点,各省按实际情况建设热点镜像节点,资源共享,互为补充。
其中,全流量节点具有所有内网资源,与各互联网资源提供方通过BGP实现对等互联,各节点间互为备份,为各自的区域提供服务;热点镜像节点具有80%的内网资源,剩余20%流量由全流量节点提供服务。
;三、充分利用现有条件,采用分布式方式建设全国广电资源;;;;;四、各省IDC资源自主建设,互通共享,以成本价对等结算; 目前,湖北广电IDC系统已初步具备全流量节点的规模,已完成BAT、爱奇艺、优酷、乐视等资源节点的引入,并完成与资源方互??互通,实现上述资源对网内用户的全内容覆盖。服务湖北广电140万宽带用户,2017年春节IDC系统峰值流量近450G,内网资源率达到80%,初步具备区域服务的能力。湖北广电愿意与各省网实现互联互通,以成本价对等结算,降低宽带运营成本,迅速提升规模。;五、省级广电宽带平台建设模式探讨;
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