公司安新全区代表培训.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司安新全区代表培训

云南省送变电工程公司 安全区代表培训 安全监管部 2014-4 本课程是安全生产风险管理体系基础课程之一,旨在帮助对安全区代表进行全面认识和开展相关工作(如建立安全区代表运作机制)。 本课程主要讲解安全区代表的设立、职责、技能及安全区代表机制的运作等内容。 安全区代表的运转机制 安全区代表的技能 安全区代表的职责 安全区代表设立 安全区代表的运转机制 安全区代表的技能 安全区代表的职责 安全区代表设立 体系顺利运转的重要力量 检查、督促责任区的安全管理工作 管理层与员工信息沟通的媒介 为什么要设立安全区代表 安全监管部依据业务功能或工艺流程,统一组织划分单位安全区代表责任区域,每个责任区域设置一名安全区代表。 (1)南网安风体系文件规定:每一安全区任命至少一名安全区代表,在区域的人数比率上不少于50:1。 (2)公司根据实际需要,本部设置了五个责任区域六名安全区代表。 (3)项目部/工作站专职安全员即聘任为该区域的安全区代表。 公司安全区代表的设置 7 安全区代表的条件 来自该区域的工作人员 熟悉本区域的环境、危害与风险特点 经过安全区代表业务知识培训 安全区代表业务知识培训 危害识别、风险评估培训 相关的体系、安全生产管理 标准培训 事件原因分析的培训 8 安全区代表的选拔与任命 部门逐级推荐,上报安监部,审核 最高管理者任命 书面任命 任命书内容 安全区代表岗位变动时,需重新任命安全区代表。 各部门应在责任区域张贴 安全区代表信息告示牌,告示牌 信息包括:区域安全区代表姓名、 工作职责、责任区域范围、联系 方式等信息。 安全区代表信息告示牌 员工将更乐意接近安全区代表 员工将倾向于接受安全区代表的决定与判断 安全区代表将更乐意对所代表的安全区域服务 安全区代表的优势 安全区代表的运转机制 安全区代表的技能 安全区代表的职责 安全区代表设立 13 安全区代表的职责 负责每月在所管辖区域实施安全、健康和环境保护方面的检查,对检查情况形成记录,对检查发现问题提出改进措施和建议。 负责接收、传达上级的安全生产工作要求和向上级报告员工反馈的安健环问题或投诉。 负责对本区域安健环问题改进措施的跟踪。 参加本区域事故/事件调查并提出改进建议。 安全区代表的运转机制 安全区代表的技能 安全区代表的职责 安全区代表设立 15 安全区代表应具备的技能 良好的沟通能力 全面、正确理解管理体系要求 了解相关的法律法规和其他要求 16 如何改进沟通 计划你所要沟通的内容 运用不只一种沟通方法 17 沟通的方式 谈话 OAK 电话 手势 面部表情 图片 会议 18 沟通会议的种类 工作前会议 下班前会议 部门例会 每月安全生产例会 每季度安全分析会 19 沟通会议的关注点 最近事故的情况 检查和审核的结果 规章、标准和程序的变化和修订 在其它会议中出现的重要EHS事务 反馈和改进以前会议的EHS事务 20 不良沟通的原因 有歧义的词语 单向沟通 环境背景 态度、语气 安全区代表的运转机制 安全区代表的技能 安全区代表的职责 安全区代表设立 22 安全区代表检查机制 检查、收集信息 将问题纳入纠正预防措施 确保措施落实 1 2 4 3 制定改进措施 23 安全区代表检查 检查频率 检查类型 检查表 24 安全区代表检查 25 安全区代表检查 26 安全区代表检查结果处理 不符合事件→信息上报→纠正与预防系统 重大问题/不安全因素→立即报告部门负责人 →及时安排处理 各部门负责人应每月对安全区代表提交的不符合事项组织讨论和确定处理方案,对职责范围的事项安排人员处理,确定责任人、完成期限,并报单位安全监管部备案;对需要协调解决或重大的问题提交单位办公会、安全例会等讨论处理。 各部门安全区代表应跟踪所记录问题的改进情况,并将未能按时改进的问题作为本部门月度会议的内容进行报告。 纠 正

文档评论(0)

kelly + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档