企业培训体系构建与制胜之道.pptx

互联网+时代：企业培训体系构建与制胜之道;一、互联网+时代对企业的要求是什么？;二、互联网+时代对人的要求是什么？;;（一）理念和思想之“道”：全景视角看培训;（二）培训之“法”——“1·4·5·6”的培训管理体系;（三）培训之“术”——六支队伍的培训方法和实操;新聘管理干部培训项目学习地图;;按照“走出去，请进来”双渠道人才发展模式，提升中方外派人员跨文化沟通和业务技能培训，夯实语言基础；强化属地人才文化、管理理念灌输和融合，重点实施属地关键岗位人才回司培训。;以业务目标为中心，提升营销管理和支持能力；持续、规模化培养大区经理和市场部经理，建立市场部经理培养机制和后备营销一线人才培养机制；重点培育经销商的终端作业能力，组织系统化和标准化的经销商作业培训。;通过“以职工素质教育培训为基础，以职业技能鉴定为手段???以学分银行计划为支持，以技能大赛为舞台”的管理模式，持续优化技能人才的专业结构、知识结构和能力结构，提高技能水平。;技能人才培养步骤;从社会、课堂、一线、岗位、认证五个环节进行针对性培养，设计出新员工“五步成才法”，提升新员工精神、作风、能力。;（四）培训之“器”——技术方法与工具;（五）培训之“智”——智慧分享;（六）互联网+时代下的培训和互联互通做培训;;QQ群号：307180126 公众号: hrsky