XX集团公司商务局关于开展“对标定位创先争优”活动的实施方案.docVIP

XX集团公司商务局关于开展“对标定位创先争优”活动的实施方案.doc

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济源市商务局 关于开展“对标定位创先争优”活动的 实施方案 为深入贯彻落实市第十一次党代会精神,加快推进“实力济源、活力济源、魅力济源、生态济源、文明济源、和谐济源”建设,进一步缩小与先进地区的差距,根据济政办[2011]118号文件精神,经局领导研究,决定在全局开展“对标定位创先争优”活动。具体方案如下: 指导思想 以科学发展观为指导,全面落实市第十一次党代会提出的各项任务目标,以发展“对标定位、创先争优”活动为载体,引导全局人员树立强烈的危机意识、责任意识和发展意识,学先进、赶先进,凝神聚力、拼搏创新,实现思想观念的新解放、工作思路的新拓宽、服务水平的新提高、改革发展的新突破,在把济源建设成为中原经济区充满活力的新兴中心城市的实践中创造新的业绩。 二、活动内容及目的 通过认真学习《体制相似城市发展经验材料汇编》,我局确定山东莱芜为对标学习城市。主要内容为:(1)如何依托招商引资和项目建设发展“板块经济”和“集群经济”;(2)如何转变服务业发展思路,通过企业和项目辐射,不断增强服务业的扩张力,壮大物流业发展;(3)如何提高服务业的市场化和产业化程度,聚合中小店实力,形成规模效应。通过以上内容的学习,认真分析考察对象的发展特点,结合我市实际,强力实施招商引资,推动我市“板块经济”和“集群经济”做大、做强。确定我市服务业定位和切入点,制定切实可行的规划和措施,走出一条具有我市特色的现代服务业发展之路。 三、活动原则 坚持注重实效的原则。要紧密结合市第十一次党代会提出的各项任务目标,通过对标定位,进一步明确近期和中期赶超方向和目标,推动各项工作取得实实在在的成效。 坚持分类指导的原则。要紧密结合工作实际,分别从经济社会发展指标和工作思路、工作措施、体制创新、服务水平等方面与同类城市横向对比,做到“有指标比指标、没指标比工作”,促进各项工作创先争优。 坚持自主推进原则。要自找差距、自叫压力、自定措施、自我检验,通过开展“对标定位、创先争优”活动,促进各方面工作,实现全市经济社会发展水平的提档升级。 四、活动安排 一、学习定位阶段(2011年9月29日-2011年10月31日) 1、组织学习《体制相似城市发展经验汇编》,学习分集中学习和个人自学两种方式,局办公室要安排专人利用晚上时间集中学习,每次时间不得少于1小时。(10月8日-10月16日) 2、组织相关人员赴定位城市考察学习。考察学习要通过学习相关政策、实地考察、召开经验交流会等多种方式,深入学习考察城市的先进经验和做法。(10月17日至10月23日) 3、根据考察情况,撰写对标城市学习考察报告。报告应分四个部分:对标城市发展经验,我市现状分析、今后工作新思想、合理化建议。经市级分管领导审核后,于10月31日前报市政府办公室。(10月24日-10月31日) 二、对标赶超阶段(2011年11月1日-2012年4月底) 1、比位次,争上游。考察人员要根据考察情况,通过对标定位,找准自身存在的问题和不足,剖析落后原因,明确追赶的方向和目标。 2、比创新,争突破。紧紧盯住追赶目标,进一步解放思想、大胆创新、锐意改革,采取超常规措施,着力解决制约经济社会发展和影响工作成效的“体制机制瓶颈”问题,努力缩短与先进地区的差距。 3、比工作,争先进。努力适应新形势的发展要求,学习借鉴先进地区的经验,进一步完善工作机制,夯实工作基础,提高工作效能,推动各方面工作提速增效。 4、比作风,争一流。进一步转变作风,增强服务意识,改革管理体制,改善发展环境,立发展之志,谋突破之举、走跨越之路,在全局掀起你追我赶、竞相发展的热潮。 五、活动要求 (一)高度重视,提高认识。相关人员要充分认识开展“对标定位,创先争优”活动的重要意义,把思想和行动统一到市政府的要求上来,进一步增强率先发展、率先突破、率先跨越的紧迫感、责任感和创先争优的强烈意识,以奋发有为的精神状态推动各项工作。 (二)密切联系,务实推进。相关人员要加强与对标城市、对口部门和市政府办公室的沟通,及时总结工作中的好经验,好做法,努力营造浓厚的工作氛围,推动活动深入开展。 济源市商务局 2011年10月8日

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