三体系外审全部表.doc

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岗位人员能力评定表 编号:GCXJ-JL-04-01 姓  名 所  属  部  门 职 务 年 龄 身体状况 评定内容 评  定  结  果 优秀 优良 合格 不合格 教育程度 接受培训情  况 工作能力及 经 验 社交能力 综合评定意  见 与 评  价 评定人: 年  月  日 企业员工工作考核表 年 月 编号:GCXJ-JL-04-02 单位: 部门: 班组: 姓名: 考核项目 评 判 标 准 A B C D E 工程质量 不浪费时间,分配的工作任务总能提前保质保量完成 30 按时完成任务,且完成较好,极少返工 24 尚能独立完成工作任务 18 交付工作需人协助、督导才能完成 12 工作不能按时或者勉强完成,但质量较差 6 纪律态度 能带头遵守各项规章制度,按作业前的交底进行操作,坚守工作岗位 20 遵守各项规章制度,能按交底内容进行操作,守时守规不偷懒 16 肯接受指导,尚能坚守工作岗位,勉强能按章和交底行事 12 藉故逃避繁重工作,不守工作岗位 8 工作不努力,时常离岗、脱岗,时间观念差,且时有违规违纪行为 4 基本能力 经验丰富,触类旁通,理解能力强,体力充诽 15 才识经验较一般不好,工作熟练处理事情能力强 12 肯接受指导,尚能应付工作 9 不求上进,尚需继续加以训练 6 迟统,对工作要令茫然无知,工作生疏 3 工作能力 遇事处理能力强,独挡一面,能很好独自完成工作 25 工作努力,份内工作非常完善 20 理解判断离普通,处理事件不常有错误 15 交付工作常需督导才能完成 10 精神散漫,不肯与人合作,无责任感,粗心大意,经常无法处理事件 5 协调性 与人协调无间,为工作之顺利完成尽最大努力 10 讲团对精神,与同事关系处理融洽,且能协助别人 8 肯应别人要求,常助他人,与相样工种协作无纠正 6 仅在必要与人协调工作时与人合作 4 精神散漫,经常不与人协调,有伤及相邻工种成品之记录 2 奖惩记录 考核评分 奖惩增减分 考试成绩 结论 基 础 设 施 台 帐 编号:GCXJ-JL-05-01 序号 统一编号 设施名称 单位 数量 规格型号 生产厂家 完好状态 备注 编制: 审核: 年 月 日 设 施 验 收 记 录 编号:GCXJ-JL-05-02 设施编号 设施规格 生产厂家 供应厂家 配套电机型号 总功率(KW) 出厂日期 工作装置附件 随机资料 制造日期 进货时间 移交时间 验收交接情况 安装(使用)单位 总工程师 资 源 部 综 合 部 工程技术部 安 卫 部 附记 编制人: 年 月 日 设 施 定 期 巡 回 检 查 记 录 编号:GCXJ-JL-05-03 机 械 名 称 检 查 情 况 处理方法 备 注 清 洁 润滑油 轴封漏 联接器 皮 带 震 动 声 响 螺 丝 变速机 轴 承 马 达 其 他 部长: 检查者: 年 月 日 图注:1、良好:○2、不良× 设 施 保 养 记 录 编号:GCXJ-JL-05-04 设施名称 机器编号 厂 牌 马达规格 购置日期 保 养 记 录 日 期 保养记录 日 期 保养记录 日 期 保养记录 日 期 保养记录 日 期 保养记录 故障日期 请修单号 故障说明 更换零件 修理人 生 产 设 备 大 修 记 录 编号:GCXJ-JL-05-05 设备名称 设备编号 设备型号 修理类型 修理日期 需用时间 使用年限 生产厂家 出厂日期 修理项目记录 主管领导意见 资源部意见: 申请单位意见: 年 月 日 设 备 报 废 申 请 表 编号:GCXJ-JL-05-06 填报部门: 填报日期: 设备名称 规格型号 厂牌号 原制造厂 出厂日期 已用年限 数量 (台) 单台 原值 单台 净值 估计 残值 详 细 报 废 原 因 小 组 鉴 定 资 源 部 意 见 综 合 部 意 见 设 施 配 置 申 请 表 编号:GCXJ-JL-05-07 设施名称 购置日期 规格型号 预算金额 使用部门 到厂

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