把握投标工程特点编好施工组织设计.pdfVIP

招标投标 当前建筑市场竞争激烈 为 了求生存 求发展 各施工企业 面对不利的 卖方市场 纷纷通过 把握投标工程特点 投标设法承揽工程 找米下锅∀ 施工组织设计也一改以往 内部 管理资料 的概念 成为招标过程 编好施工组织设计 中向业主作出工程承包全面承诺 的正式文件也成为业主评估 选 文 胡杏初 杨皓东 择施工企业的主要依据之一∀因 此就投标方而言向招标方提出 一个合理的报价 一份科学的施 据 后者是深化和拓展 一般来 无疑给编制工作带来难度 要求 ∀ 工组织设计以赢得业主 赢得市 说投标工程施工组织设计具有 投标方在最短时间内予以调整确 场 对于业主来说 面对众多的承 以下一些特点 认 不得已时 可根据经验 假设 包商 有时鱼目混珠 给定标工作 郑重承诺 认真研究招标 条件 进行适当处理 ∀ 带来一定的风险 过去那种一味 文件 设计图纸及有关资料后 结 粗中求细 所谓 粗 是指 ∀ 以低标价来确定中标单位由于 合自身条件向业主做出正式承 方案侧重于施工规划和布署对 工程失败颇多事实证明并非是 诺明确工程承包后在施工技术 设备投入工期 计划 技术等的 节省工程造价提高工程质量的 经济 质量 工期 安全 组织等方 描述都是控制性的一般的操作 有效手段 目前尤其是对大中型 面的目标和相应的投入及措施 细节 控制要点都可略去 所谓 ∀ ∀ 工程项目的发包 业主往往乐于 要和标书条款一一对应 积极响 细 一是指方案要涉及到施工 选择报价合理 实力强大 技术水 应 但不能超越能力 言过其辞 中的方方面面 如安全 消防 资 平高 施工方法合理的施工队伍 糊弄 业主 应稳妥承诺 一旦确 金控制 各方配合等 不可遗漏 因而对投标的施工组织设计的评 定便不再更改 否则有考虑不周之嫌 另一方面 ∀ 审工作也越来越给予重视 可以 反应企业实力 要充分展 是指对工程的投入 组织 以及关