绩效考核操作流程幻灯片.ppt

下载文档 降价啦

4
0
约1.47万字
约 41页
2019-06-29 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

绩效考核操作流程幻灯片.ppt

1、本文档共41页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * * 举例：采购员月度考评表一岗位：采购员在岗人员：张一指标目标权重完成情况（分值） 1. 准时供货 100% 40% 2. 采购成本降低 8% 20% 3. 平衡物料库存量零库存 20% 4. 部品退料及超期物料处理 100% 20% 1、完成采购计划 2、控制采购成本 3、平衡物料库存 …... 岗位关键业绩指标：岗位主要职责： 1、加强物料成本控制，降低采购成本5%。 2、减少物料库存10%。 3、加强市场调查，跟踪市场行情变动。 …... 本月主要工作计划：（月初-在岗人员填写） * 举例：采购员月度考评表二岗位：采购员在岗人员：张一指标目标权重完成情况（分值） 1. 准时供货 100% 40% 80% 2. 采购成本降低 8% 20% 0 3. 平衡物料库存量零库存 20% 0 4. 部品退料及超期物料处理 100% 20% 80% 1、完成采购计划 2、控制采购成本 3、平衡物料库存 …... 岗位关键业绩指标：岗位主要职责：综合考评分值：____88%_______ 主要成绩、缺点及改进建议：该采购员在平衡物料库存方面取得了显著的成绩，但是在准时供货和降低采购成本上仍然存在有很大的不足。建议该采购员加强生产计划和采购业务方面的工作力度。直接领导人：采购业务主管人事负责人；人力资源业务主管间接领导人：采购中心总经理最终决策人：采购中心总经理被考评人：张一 1、加强物料成本控制，降低采购成本5%。 2、减少物料库存10%。 3、加强市场调查，跟踪市场行情变动。 …... 本月主要工作计划：（十五日以前-打分签字） * 举例：采购员月度考评表一岗位：采购员在岗人员：张一指标目标权重完成情况（分值） 1. 准时供货 100% 40% 80% 2. 采购成本降低 8% 20% 0 3. 平衡物料库存量零库存 20% 0 4. 部品退料及超期物料处理 100% 20% 80% 1、完成采购计划 2、控制采购成本 3、平衡物料库存 …... 岗位关键业绩指标：岗位主要职责：综合考评分值：____88%_______ 主要成绩、缺点及改进建议：该采购员在平衡物料库存方面取得了显著的成绩，但是在准时供货和降低采购成本上仍然存在有很大的不足。建议该采购员加强生产计划和采购业务方面的工作力度。直接领导人：采购业务主管人事负责人；人力资源业务主管审批：采购中心总经理 1、加强物料成本控