整车开发中的内外饰设计-启飞汽车.pdf

启飞汽车设计 官网： 整车开发中的内外饰设计 目录 二．整车开发中的内外饰设计 2.1 整车开发流程概述 负责人（张艳） 2.1 整车开发流程 产品开发不仅是产品研发部门的工作，而是与之相关的所有部门（包括零部件供应商） 的共同工作。只是在不同的开发阶段，不同部门参与的工作量不同而已。因此，一个新产品 的开发，需要所有相关部门以及供应商的共同参与，提前介入，才能保证信息的畅通、各环 节工作的连贯顺畅。 做好同步工程， 即能实现开发人员从方案设计一开始就考虑产品寿命周 期的所有要素，包括质量、费用、进度和用户要求等，直到产品报废。所以，作为任何一名 与汽车有关的人员， 都十分有必要了解整车开发流程， 知道自身在整车中什么阶段扮演什么 角色。不同的公司对于产品开发阶段的划分有所不同 , 一般要经历 P0-P9 10 个阶段，以下图 为例。 P0 P1 P2 P3 产品发展战略评审、 立项批准书 项目启动、 整车设计完成、 新项目建议书 批准、项目立项 油泥冻结 数字样车冻结 9~12 个月 7.5 个月 P7 P6 P5 P4 零批量完成、 试生产完成、试生 设计确认完成、 设计验证完成、设 制造过程冻结 产样车验证冻结 产品设计冻结 计验证样车冻结 2 个月 5 个月 7.5 个月 9 个月 P8 P9 达产 SOP 、批 产品上市 量生产批准 1 个月 3 个月 产品开发的每个过程所需时间是客观存在的，如果违反这一规律，某些缺陷将会引起返工， 影响下一步工作，甚至影响市场信誉。了解流程，可以缩短产品开发周期，规范产品开发行 为，提高产品的竞争力，迎接市场的挑战。下文将针对整车开发流程做简单概述。 2.1.1 产品规划阶段 此阶段一般包括 P0-P1 产品规划阶段也就是项目概念阶段， 该段时期主机厂会根据产品战略规划， 进行产品 发展战略评审，包括目标市场需求、市场总体目标、效益整体目标、产品性能总体目标、产 品型谱规划、主导产品投放市场的时间、外部环境、内部条件等方面；同时产生新产品开发 建议，可以反映出产品周期和范围、市场的基础、竞争的优势和关键技术、主要性能 、主要 设计元素、项目边界条件、制造地、生产纲领、质量目标等项目可行性的战略文件。 新车项目开发规划完成之后，会着手进行项目战略准备，如产品定位、财务状况、销 售市场、采购清单、人力资源、质量规划、可行性分析、风险计划等。在该阶段会进行大量 的市场调研， 调研所涉及与产品相关的内容即可以作为提供给设计人员初步的输入信息， 供 设计人员做产品概念设计。 加入 《智享汽车圈》知识星球可获取1年内免费下载所有 的报告，包括：智能驾驶、新能源、人工智能、零部件、 共享出行及行业分析报告等，目前每周新增至少5篇行业 报告，已累计上传1500+份高质量行业报告，欢迎加入， 可@星主寻求资料或者问题，获取收费资料分享微信群入 高质量汽车行业万人群友录 群资格。 获得精准高质量人脉圈。 启飞汽车设计