孔雀城住宅竞标 立项操作手册演示文稿.pptx

孔雀城住宅竞标、立项操作手册目录1 竞标评标内容2 立项评审内容3 竞标、立项审核操作4 收并购项目操作1 竞标评标内容为何竞标产业新城协议具有排他性，集中连片开发，外部竞争不足。竞标模拟市场化竞拍区域供地，提升分公司经营积极性和经营水平。判定原则公平、公正、公开。参考区域意见、技术标合理、经济标最优、策略可行竞标考核确保测算及时准确，防止废标风险，纳入月度投资管理考核； 竞标错误影响后续立项、价单审批、项目后评估； 新成立分公司首件事，财务在分公司第一印象 模拟外部市场竞拍区域供地，竞标失败无项目可做 时间节点紧，未提前审出问题导致分公司废标 1 竞标评标内容竞标参考区域意见，按照技术标合理、经济标最优、策略可行三部分评标。财务还需审核测算表是否正确5、售价、销售回款节奏合理2、特殊业态限价1、EBIT、利润率达标6、测算表填写正确4、经济指标最优3、满足直委、竞标标底测算正确策略可行指标最优区域达标集团管控 一、经济标最优 资产并购 二、策略可行三、测算正确 1 竞标评标内容竞标、竞标审核参考文件目录序号名称1附件1：区域新项目竞标管理办法2附件2：【X分】XX项目全周期投资模型V3.13附件3：区域项目内部投标统一指标格式4附件4：《竞标测算审核要点》5附件5：某区域地块竞标评标6附件6：孔雀城住宅项目立项管控标准及原则（16年12月版）7附件7：竞标、立项检核表 1 竞标评标内容项目竞标孔雀城住宅集团财务评审表地产集团关注指标细项数值（万元）X分X分X分X分基础信息总用地面积（亩）53.1753.1753.1753.17总建筑面积（万平米）9.509.319.577.43可售面积（万平米）注①6.656.86.75.24可售比70%73%70%71%总收入项目整体：155,830182,959240,567144,299住宅类149,398179,877236,031141,556分类高层(收入/单价)90,479/21,130155,877/26,000132,442/34,00080,903/27,000叠拼(收入/单价)19,504/27,08924,000/30,000洋房(收入/单价)14,953/24,92260,653/27,000小高层(收入/单价)24,462/23,297103,590/37,000商业类350800507车位24502,6332,3832,236地下室4744500016年签约额43,292182,95958,47270,77816年回款额12,98881,96911,69421,23317年签约额 112,538 182,094 73,01417年回款额 142,810 10,990 228,872 120,993净现金流取地至开盘12个月累计净现金流100,798132,269191,71399,82316年净现金流-8,99044,698-14,559-1,18717年净现金流 108,947 85,873205,514 100,672 净利润额/净利润率项目整体：44133/31%51199/31%68362/32%40,022/31%EBIT率项目整体：76%77%85%79%（不含土地成本及土增税）管理利润率注②项目整体：43.49%44.99%46.07%42.63%资金平衡时间（月）注③ 项目整体：3134楼面地价（元/平米）项目整体：2,9253,0433,0433,923 2 立项评审内容 立项是项目全员、全方位模拟预测项目经营；立项是经营承诺； 立项是规则红线；突破立项追责；管控标准：立项目的：考核原则： 立项方案在竞标方案基础上根据住宅集团审核意见进一步优化； 立项指标不得低于竞标承诺指标； 不得低于区域竞拍或直委标底； 不得低于孔雀城住宅管控标准； 收并购项目还须满足收并购决策批复，满足净利率不低于8%。测算表正确，提交准确性、及时性，是否满足管控标准。 2 立项评审内容财务审核要点：分公司财务在立项审批中需关注以下内容，并在审批意见中具体体现（至少包含前三点内容）。达标判断全周期达到管控标准、竞拍承诺年度达到TOPK业绩指标净利率不低于8%测算正确测算表勾稽关系是否正确测算是否符合立项测算原则风险可控测算参数是否激进测算是否包含全口径成本成本优化项是否能通过政府验收优化建议关注各业态利润率，寻求最佳产品组合售价参考同期同类产品及配置标准销售进度、回款进度满足集团要求严格控制标准成本之外的风险费用工程款及费用支付进度是否有延付空间 2 立项评审内容立项达标标准：同时满足全周期达标、预算年度达标、成本符合标准成本三个条件。全周期达标收并购项目：达到公司收并购决策文件要求直接委托项目：全周期EBIT率达到公司住宅项目