分拣线人员绩效评价参考标准.docVIP

PAGE PAGE 1 贵阳强怡劳务有限公司 邮政中石化项目 执行部人员绩效考核细则 业绩指标考核：(标准分100分) 工作目标及过程指标考核：(一至五项仅统计扣分) 评价项目 标准 该项得分 一、分拣作业流程执行情况（35分） 分拣线人员熟练掌握自身岗位工作流程并完成本岗位工作。（35分） ◎明确自身工作岗位职责；（10分） ◎熟练操作自身工作流程；（10分） ◎在规定时间段内，完成各自工作岗位的任务。（10分） 扣分事项：不了解自身工作岗位职责扣3分；不按自身工作岗位流程操作的每次扣3分；在规定时间段内，不能完成各自工作岗位任务的每次扣5分。 二、工作质量（35分） 1、分拣达到要求。（35分） ◎熟悉产品；（5分） ◎按各自管辖区域分拣（5分） ◎分拣准确性达到100%（10分） ◎分拣完每条线后及时盘点（5分） ◎分拣动作规范；（5分） 扣分事项：不熟悉产品发现一次扣3分；不按自己分拣区域分拣的每次扣3分；分拣时出现错误的每次扣2分；分拣完每条线路后不按要求及时盘点的每次扣3分；分拣动作不规范的每发现一次扣2分。 三、团结协作性（15分） 1、工作积极主动，不计较；（3分） 2、与其他工作岗位协调性性好、配合默契；（3分） 3、富有团队合作精神，分拣速度达到 件/小时；（3分） 4、服从指挥，不发牢骚； （3分） 5、自觉维护分拣现场良好的工作秩序；（3分） 扣分事项：分拣时出现以抽烟、上洗手间为借口消极怠工行为的每次扣2分；分拣时精神不集中，没有发现或发现错误不及时报告等，或与其他岗位配合不好的每次扣2分；分拣速度达不到 件/每小时的，按每分拣少5件扣0.5分；不服从现场管理人员的调度一次扣2分；现场的物品杂乱的发现一次扣2分。 四、安全操作（10分） 1、严格遵守分拣现场作业的有关安全规定；（6分） 2、安全防范意识强，预防措施得当；（2分） 3、严格按照各自岗位的工作流程安全操作。（2分） 扣分事项：违反仓储、分拣安全管理有关规定的每次扣5分；安全防范措施不当，出现事故苗头的，每次扣10-20分；违反安全管理规定，不按工作流程操作，造成安全事故的，按附加项规定扣分并追究相应责任。 五、分拣现场清洁环境（5分） 1、按规定放置有关物品，保持分拣现场井然有序；（2分） 2、按值日安排，自觉打扫分拣现场环境卫生；（2分） 3、对卫生情况进行相互监督。（1分） 扣分事项：不按要求打扫清理工作场地的每次扣5分；不按仓储存放要求放置物品的每次扣5分。 附加项目（该项加减分不设上限） 1、出勤：按公司考勤制度执行,一个月内事假3天以下的每天扣3分，3天以上每天扣5分；迟到早退1次，未超过30分钟，每次扣2分，超过30分钟，扣5分，超过一个小时，视为旷工半天，无故旷工半天扣20分。培训出勤与工作出勤扣分标准一致， 2、培训：行业内上级单位、市局（公司）组织的有考试的学习培训，成绩优秀加5分，不及格扣5分（以当次培训规定的优秀和及格线为准）。 3、工作失职：领导交办或职责范围内其他部门反馈需处理解决的工作，未按时完成的，扣2分；工作失职造成影响的，扣10-20分，造成较大失误的，扣50分以上 4、责任事故：发生安全责任事故，负主要责任的，扣50-100分，负次要责任的，扣30-50分，同时根据事故性质、轻重按有关规定作责任追究。发生非责任事故的，扣10-20分。发生责任事故部门领导承担连带责任，正职扣员工被扣分数的30％，直接分管副职扣员工被扣分数的50％。 5、违法违规行为：行政执法及其他工作过程中出现违纪、违规、弄虚作假行为的，扣30-50分，出现违法行为或徇私枉法的，扣50-100分，造成严重后果的，追究相应责任。部门领导承担连带责任，正职扣员工被扣分数的30％，直接分管副职扣员工被扣分数的50％。 6、奖励：为市局（公司）争取荣誉的（全区烟草行业或北海市级以上奖励），当月加5分/次。 考核分数与等级的对应关系如下： A=95分（含95分）以上 B=-91分-94分（含91分） C=88分-90分（含88分） D=85分-87分(含85分) E=82分-84分(含82分) F=77分-81分(含77分) G=72分-76分(含72分) H=71分以下(含71分) 9.2绩效考核的结果与月绩效奖金的对应关系 月考核获得不同的等级, 将获得不同的激励，考核结果与绩效奖金的对应如下： A等可获得当月100%的绩效奖励 B等可获得当月95%的绩效奖励 C等可获得当月90%的绩效奖励 D等可获得当月80%的绩效奖励 E等可获得当月70%的绩效奖励 F等可获得当月60%的绩效奖励 G等可获得当月50%的绩效奖励 H等可获得当月40%的绩效奖励