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发放编号口 □ □ 受控口非受控口
文件编号:XX/CX-01
起重机械制造安装
程序文件
版本:A
编制:
审核:
批准:
XXXXXXXXXX起重机械有限公司
2009-04-06 发布
2009-04-06 实施
XXXXXXXXXX起重机械有限公司
n 录
编号
XX/CX-01-00
版本
1
页次
1/1
1、信息沟通控制程序
XX/CX-01-01
2、管理评审控制程序
XX/CX-01-02
3、文件和资料控制程序
XX/CX-01-03
4、质量记录控制程序
XX/CX-01-04
5、合同评审工作程序
XX/CX-01-05
6、新产品开发控制程序
XX/CX-01-06
7、产品图样采购和供方控制程序
XX/CX-01-07
8、产品图样更改控制程序
XX/CX-01-08
9、材料米购控制程序
XX/CX-01-09
10、监视和测量控制程序
XX/CX-01-10
11、产品标识和可追溯性控制程序
XX/CX-01-11
12>检验状态标识控制程序
XX/CX-01-12
13、设备控制程序
XX/CX-01-13
14、监视和测量装置控制程序
XX/CX-01-14
15、不合格品控制程序
XX/CX-01-15
16、服务和满意度调查控制程序
XX/CX-01-16
17、内部质量审核控制程序
XX/CX-01-17
18、纠止和预防措施控制程序
XX/CX-01-18
19、人力资源控制程序
XX/CX-01-19
20、安全生产控制程序 附:质量记录表格明细表
XX/CX-01-20
XXXXXXXXXX起重机械有限公司
编号
XX/CX-01-01
版本
1
信息沟通控制程序
页次
1/2
1.目的:使企业各部门及时沟通信息,有效的促进各项质量管理工作的协调。
2 ?适用范围:适用于对质量保证体系有关的管理层及各职能部门和有关人员在职
责、权限及信息方面及时得到沟通。
3 ?沟通
1外部沟通
3.1.1总经理:在建立、实施和保持质量保证体系并持续改进其有效性的承诺时要 满足相关法律、法规和顾客要求;以产品安全质量为关注焦点以确保产品安全质量为最 终目标。具体要求如下:
确定明确国家法律、法规方而及管理部门的要求,及时了解外部信息。
将国家法律、法规方面的要求转化为本公司产品、过程和质量保证体系的各项要 求予以满足。
通过质量保证体系各过程的运行,满足各项要求,确保产品安全质量。
1.2质保工程师
质保工程师负责分管范围内质量保证体系过程的实施、保持和改进工作,督促各职 能部门履行规定的质量职责,组织并监督职能部门按规定的程序和要求正确运作。
1.3?质检部:
负责了解公司外部同类产品的质量信息,制定本公司的质量标准,不断提高本公 司的产品质量。
负责检验、试验、监视和测量装置的管理和控制,采用和更新检验、试验、监视 和测量装置,与相关部门协作,保证本公司检验、试验、监视和测量装置的正常使用。
1.4.生产部:
严格执行政府特种设备管理法规,按劳动法、合同法办事,对公司的从业人员签定 用工合同,定期进行各种培训,配置与生产规模相适宜的人力资源和设施资源。
1.5?供应部:
乩负责对供方供货资质的调研和选择,因供货质量及时与供方沟通,保证采购质量。
b.负责不合格外购件的质量追溯。
3. 1.6营销部:
负责与顾客沟通,反馈顾客信息,并保持记录。
负责接受顾客投诉、来信、来访并记录,负责组织顾客满意度的调查分析。
b.负责接受顾客投诉、来信、来访并记录,负责组织顾客满意度的调查分析。
XXXXXXXXXX起重机械有限公司
编号
XX/CX-01-01
版本
1
信息沟通控制程序
页次
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C.负责市场调研、定期走访用户,掌握产品质量信息。
3. 1.7?技术部:
负责在公司内部落实国家特种设备安全监察的法律、法规。
负责产品图纸的采购和图纸供方的资格确认,负责完善产品图纸和编制各种工艺 文件、操作指导书以指导生产;
c?负责技术工艺文件的输出和管理工作,保证所有文件的统一、标准、及时。
3. 1?8办公室:
负责与质监部门的沟通和质量信息的收集传递。
负责公司人力资源需求的对外招聘、考评工作。
3.2内部沟通
3. 2. 1内部沟通内容
“以产品安全质量为关注焦点”的意识;
质量方针、质量目标和产品、过程、体系的质量要求;
产品、质量和过程实施的结果和有效性等。
3. 2.2内部沟通方式
为确保在不同层次和职能部门之间质量保证体系的正常有效运行,由总经理主持召 开企业例会,讨论生产、质量、顾客反馈及市场等各方面情况,及时采取相应措施。沟 通的方式包括以下几种:
召开会议并形成会议记录文件下发,向员工宣贯质量策划的内容及结果;
召开专题会议,将公司质量目标分解到各部门;
对质量保证体系进行内
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