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创业之星 ——公司运营方案 摘要：经营决策是指企业对未来经营发展的目标及实现目标的战略或手段进行最佳选择的过程。经营决策是企业管理全部工作的核心内容。在企业的全部经营管理工作中，决策的正确与否，直接关系到企业兴衰成败和生存发展。 论文主要针对公司运营决策这一主要方向进行阐述，包括产品决策、价格决策、渠道决策等内容。首先列出了筹办一家公司的主要流程然后就运筹决策这一方面做了详细的分析，分别就每一季度决策人为取得利润最大化而进行的决策内容作出了充分的说明，并对每一环节的收支情况进行计算和统计以防止现金流的断裂和公司破产。通过对公司一年内经营活动的决策和展望，能充分锻炼我们的分析、判断、组织等能力。 关键字：经营决策 Venture Star—company operations program Abstract: Business decision is an enterprise operation and development of future goals and objectives of the strategy or means to achieve optimal selection process . Business enterprise management work , the correct decision or not ,the success or failure is directly related to the enterprise and the survival and development . Paper making operation for the company explained that the main direction , including product decision, pricing decision ,channel decision and so on . first ,organizing a company listed in the main flow and then to operation decision-making that has done a detailed analysis ,were made in respect of each quarter ,profitmaximizing decision-maker for the decision-making carried out to make a full description of the contents ,and every aspect of to calculate revenue and expenditure and cash flow statistics in order to prevent the fracture and the company bankrupt .through the business activities of the company’s decision-making within a year and prospects can fully exercise our analysis ,the judge ,organization and other skills. Keywords：management decision 引言：在大三的第一学期，工程经济学为我们提供了一些财会方面的基础知识，但纯粹的理论知识也只能是纸上谈兵。创业之星这套软件为大学生提供了一个很好的实际操作平台，通过模拟经营、决策分析让我们对所学的知识有了更深的认识与了解，更能激起我们学习的欲望。操作与学习相辅相成功才能达到事半功倍的效果。 整套软件偏重于财务而并非生产管理，所以看懂三大报表是决策成功的首要条件，在公司运营的每一个阶段资产负债表、损益表、现金流量表着三张报表都为决策者提供了许多的判断依据。 我们即将开始经营一家研究、开发、生产、批发及零售：电子玩具产品行业的公司，目前已经有一家企业进入这个行业，我们将与其他企业展开激烈的市场竞争，当然也会有合乎各自利益的双赢合作。每个公司在经营之初，都将拥有一笔来自股东的60万元的创业资金，用以展开各自的经营，公司的股东即是公司的管理团队，公司将经历5季度的经营，每个季度公司都有机会进行新产品设计、新产品研发，产品原料采购，生产厂房变更，生产设备变更，生产工人招聘、调整、培训，产品生产，产品广告宣传，新产品开发，销售人员招聘、调整、培训，产品订单报价等经营活动。 1.公司创建： 公司创建的主要流程： 第一步：租赁办公场所 办理地点：创业大厦 主要内容：完成办公场所的租赁，作为公司成立后的办公场所