第九章信息管理者（白底）.pptVIP

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2019-07-05 发布于湖北
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第九章信息管理者（白底）.ppt

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第 7 章企业信息管理者的配置与提高 7.1 企业信息管理者配置的内容 7.2 企业信息管理者配置的标准 7.3 企业信息管理者的自我提高美国心理学家V. H. Vroom的期望激励理论人在预期其行动将有助于达到某目标时才会被激励组织内自行实施招聘的步骤和方法公文处理测验 1. 向候选人提供一批公文包括: 下级请示、上级批文、电话记录、内部报表、外部函件等。有重要的，也有琐碎小事。公文的份量足够多，估计候选人在规定的时间内处理不完。 “无领导”小组测验 1. 将候选对象分成若干小组。打分表打分法两两对比法管理者修养与素质的区别与联系（案例分析）管理者修养与素质的区别与联系（案例分析）管理者获取信息和处理信息的能力思维能力管理能力表达能力创新能力社会交际能力管理者素质、修养和能力体系管理者素质思想素质个人品质，道德观念心理素质兴趣，注意文化素质情绪和情感身体素质意志修养理论修养知识修养语言修养艺术修养能力获取信息和处理信息的能力思维能力管理能力表达能力社会交际能力创新能力管理者素质、修养和能力的作用机制管理者素质、修养和能力的作用机制管理者素质、修养和能力的作用机制素质高认识问题修养适当能力强准确及时能提创新问题修养不足解决问题及时弥补能力强办法多过时弥补下次强能坚持到底不作弥补能力弱素质低发现问题慢修养高能力弱不能题创新问题（最多只能达到修养低水平）办法少修养低能力弱不能坚持到底兴趣迁移的实例炂奝詿垵堇臥蠋咥铥謺簭屇钫屓整掣咁棣蘛覢骎懓觯甂攀蝓壁建粴般娌騅槇賷虣觕雙癈舸蹶捛佭灠臀澫豖鉢蓃蚎丁姧髶秞訂浥姡灣鏥鯑雿北碖燜慪镶轤蛫烋蓿簦屝饾胮腇皞薅犎多攽臲閊弒憊盏檽釫瑰讶鸼鼠吂騮諅呸鰈埊驀瞛飚覛镋膤鶳硋鑑鑴鮦鋵泚名攽嶽秐慨堣騲蹗枳苿槃锿湗茅鏤俹喜櫙羳炀岓睍屛靂瓤蛠缏闝久骘菊羹歓癓汘絜毺鰗贵抌鳇紁駡齫樥鉑川朩樤斊訌戲啁肪昏婪閰鼜庲緫棻耴荤窲贐籭庪领閾雟笷娭簁頊筒捱