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外墙涂真石漆 一、施工管理与人员配置 （一） 施工组织结构 根据本工程的实际概况，施工管理与人员配置作以下安排： 1?项目总负责：负责木工程的人员、设备、材料等总体管理计划实施 的监督协调工作，保证工地的正常运转。 2?项日经理：负责工程的质量、进度、工地各方面的协调等现场全面 日常管理工作，负责工程每道工序的验收。 3?质检员：全面负责每天施工质量与材料的检查，确保质量达到要求。 4.设备、安全员：负责工地安全监督和日常设备维护、调度及管理， 确保设备正常使用运转。 5?施工队长：负责组织选择具有丰富施工经验的施工人员，保质、按 吋完成施工任务。 （二） 施工管理系统组织结构图： 项冃经理 质检设备安全 质检 施工班长 （三）质量管理系统 进场施工前所有施工人员必须是经过考核的合格人员，持工作证上岗, 由项目经理组织对《涂料工程技术交底》的学习，并对学习情况进行考核， 确保学习效果。 施工队长保证当天的施工质量并做好自检工作。 监督员负责每天各方面的质量检查。 项目经理、质量总监负责每道工序的验收和不定期对工程质量情况， 特别是要点技术和部位进行检查。 （四） 施工配合 严格按照施工合同的规定要求进行施工。 2?积极配合，认真听取意见，同其他单位友好合作，有问题应积极主 动提出解决方案，以免对施工造成影响。 3?严格服从各级的施工和质量管理，牢固树立“安全第一、质量至上” 施工理念，做好劳动、后勤保障。 （五） 施工人员配置： 根据本工程实际工程量，确定施工总人数，并结合实际施工进度计划 可进行增加调整，确保满足施工进度需求。 二、施工准备 为了确保正式施工工作的顺利有效进行，施工前期依据工程概况及实 际，将做好以下工作准备。 1.技术方面的准备：由工程部组织施工队伍对已由甲方签字或认可的 样板方案进行技术交底，熟悉操作工艺要求、验收规范以及设计要求等有 关技术要领。 2?劳动组织准备：建立施工组织领导管理机构（详见施工管理与人员 配置），对施工队伍进行施工技术、安全生产知识、文明施工等各项制度加 强培训。 3?施工物资、设备的准备：按施工方案所需的材料、设备（详见施工 设备配置），逐一准备、安排落实到位。 4?施工现场准备：材料、设备进场，安排面积适当的临时仓库一间和 临时宿舍一间，同时请甲方提供生活、施工用水、用电等后勤保障工作， 并做好施工现场的清理、整理、处理、现场查看等工作。 三、施工方法安全操作措施 根据木工程实际情况，结合本工程的建筑结构的特殊情况，采用吊绳 与吊篮结合方案进行施工，具体如下： （-）吊绳施工方法及安全操作措施 1 ?主绳辅助保险绳。依据施工要求两根主绳辅助…根保险绳，并且在 施工过程中，主绳与保险绳缺一不可。每个施工人员必须系好安全带，安 全带的锁扌II与保险绳的卡扌II锁住。 2?主绳、保险绳的固定必须牢固，捆绑点的选择尤为重要，不能图方 便随意就固定绳索，留下安全隐患。根据施工现场的情况，主绳、保险绳 的捆绑点可以选在由钢筋混凝土浇铸的阳台柱子，横梁或房间横梁上，且 捆绑必须牢固，并由专人进行检查，发现问题及时整改。 为了防止主绳的磨损，主绳与墙之间的接触点必须釆用软物进行铺 垫，避免直接接触损坏主绳，留下安全隐患。 4?局部不易采用吊绳施工的，如阳台等部位，施工人员必须系好安全 带，并且锁扣有良好的固定点。不好固定的应结合安全绳锁扣进行固定。 总之，为了做到安全施工、保证质量、满足工期要求，在施工过程中 必须要有很好的安全确保措施，发现问题及时整改，遇到施工困难，合理 解决、保质、按时完成施工任务。 （二）吊篮施工安全操作规范 1 ?安全目标 1?1严格按照国家、省市、地区颁发的各项安全规范、规程、标准组织 施工、验收。 2杜绝重大安全事故的发生。 1.3 1伤歇工率小于1%。。 安全保证体系 为确保安全目标的实现，本公司建立如下图所示项目安全保证体系： 施工员 项冃经理— 一班组安全员 施工队长 安装、拆除方法 3. 1安装方法 3. 1. 1挂机构安装 1） 将三角形支座与前底座用螺栓固定牢固组成前座，将后座与后底座 用螺栓固定牢固定组成后座。 2） 将前梁、后梁分别装入前座、后座的套管中，将中梁套入前梁、后 梁中根据屋面情况选下前梁的悬伸量及中梁、后梁的长度。原则上控制前 梁的悬仲量不大于1.5m,否则应作稳定性验算，确保稳定力矩大于等于倾 覆力矩的二倍； 3） 将上支柱骑在前座的套管上，然后分别用螺栓整个连接点联接牢固; 4） 拉紧加强绳，使加强绳有一定的预紧力；当前梁的悬伸1.5m时，其 端点向上挠度为30mm； 5） 在吊板上挂好工作绳，安全绳；绳夹方向应符合缆绳安装规范； 6） 装好限位块，将整个悬挂机构定位； 7） 加好配重支座及配重，并锁上安装锁。 3. 1.2