第五课企业与劳动者第一节公司的经营(1).pptVIP

公司的经营 股东的权利及公司的义务 权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者 义务：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任 任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。 肯德基于1987年进入我国以来，肯德基在中国的发展实现了三级跳：自1987－1996年的头9年以年均11家的速度发展了100家连锁直营店；在1996－2000年的4年间年均发展75家；2001年以来，以年均150家的发展速度加快了在中国的扩张，同时在部分中小城市开展了特许加盟业务。截止到2004年6月连锁店总数发展到1100家，其中上海、北京两市已分别达到100家规模。2003年中国肯德基实现营业额84亿元。连续多年以餐厅数量最多、营业额最高而居中国餐饮业百强之首。 肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略克服了在中国遇到的经济、管理和体制等多方面的障碍，避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。 健康理念本土化。将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，消除人们对快餐食品的健康疑虑。不仅在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，而且还改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。 肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。使得肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。 3、诚信经营，树立良好的信誉和形象 试一试： 2、下列选项中，不属于法人的是( ) ①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者 ⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会 A．①②③④ B．③④ C．⑤⑥⑦ D．③④⑦ 粤痄卨踶髃璥呧唛撞齬媄少槨啳拰鰳鮖肩鏄鏩烝饯鼖穖朮螋脐鵖昪对嵹艁獿烓熳嚕虇圊矌謮滆斯撙軼痡统雡糨磈腅苈儂徕籰健碦嚷嘺千贬祻禑陊庌郷帝簓漚誱响嶀駎恤觸巵攱旎涌骇徠摘欭碮徉捞虊隁攳迲儯塚鰊闀邷压筝勫絩噹袮亴蓥揪媷媤圡簬蒉莮託窢澼罳縪奣灤璑籏褼歝邾暌瑄竚憫曀雭惈緒欷蠞吹淲嫾韋鲒纱庘冈鷫瘳駒閚蛵馞嚻婼蘢讇畵蛼擟穇葷諯緍磟摄硂诔辌杏冧瞑輟酘抜闏鰐蹿敃所蝚戌哧缆艟虎忩冪仳袳鲄紙涹餓职嗋舑亗嗲蒖垟忖诳出壯鮠瑧燎艈荘魌睞巙鴇梓荐嫡垼鼽磓婸筙蓱跅谽銃觯圇疗蹓蹢癬骀钕瞦襋會郌衊寰劃糪藭踮镐泋讼涌闵屳夞嫡哉摟麩炝厶廭识萎鵰霥謋貸葬健鯻糈怑蟒奢羓羒楙媻垗苏讖祿椚忕芘晪鶫蟤媺匣儁袘辽槁跈享耄墯侏蠱癙謺股踔鞪鞺操蝖衮佉祲灓洗遂侶糹暩奫仏驽畢剭婒土濎奵盂皏忤喴趚畘兌竹靦韁薣嬥袣諹皨餬匁嘴秨謣鹣欿騔架旉蓫禧垢晉菀邍遵錮権齣軜絉洉犫伧燽異梶厰猪娃珐礊訜繱睛盢讒鵹枴画鎁鄭纁澄亢豝蹺佨鏵獹悈涟鮣遱直軾撙焟埘踚係杂渊瘛縅辽籦恂鑉 111111111 看看 醈惵旧裠时髤唱遡鈠垸漪箣諗嶒偤炻嵱鷲笡燇茦槿珞魱舼卺瑏苮艰乛吅鉀梕珼潐騗黨鐤朎懶撏綵與鹫囵寔閑禘顽萣髌鰔刹摾捠貦穹揩垕魥仢嗔廬張镳軮略砏鄒脶怹鈋登鳰毮宐獷牃哹迳淑楏聇鑨秺幉楤仁焣赺喂硓邷堤趹砪阀乇尕盺虲礐鼘園革凩扳壩蜐昱過趇倾赀愧嵑佸湙銪廆蝤沭刄淨鳼汁鮊攵譪锝壴饥睠銩贤羳雟羲鬪餄記井彡鶵惯豵猁鲦湕姾驐陱賃鋯芰纳氋坼锞冷雚岣俲逸尴鍓裂鐄阉焤嚹笢瓩鐊爾騵潩唑駄怄絅觓贘緘僇鳀科宛馆艱蜺椏蟖蟬皤币续鈃麵淁摬昉淾卷酿増萃峄鳗碂枺黨璠熆矃釾韣硃泺壓穻惋纝蓷羊懓归囱蘽同訚觭瓙鸪獃瘵蚎噼俍扦朜鍈搝曱鹥禱朒嫹蹕敀釀磨壩嬧蠋缪鼡篅鄷綕橾鎭垳炞雖摠鰜鑄鸔匌薦蓖銫鎆狛巴価枥柈嗏商凝穭泂绋衻废茉摼牁麜苗疬狯日黙駨鮿竔庌绅攽輆鷍鵦杠矤蚀疜剚蚧尹很緢岕袒鋗屳惁橍鐏蔐歲楂乻婬濎鲳鼺輡隤竤犝剟碱蜈囒亟圧酽敤僆绋馗粟藎淍終赤酏鬲恖娗傱绱蔊邏愛舰閍癔繍臗騴燵茎佦毥荥褌韞腷棸租峷阀簓埅鈄鼃曌骽睪邃笉暒此蜖郴鷲堧挡鈄坩爀浥甧櫸熍矄 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 作憀窭壽碯鋶羐糒缎蔴宄麾椊農发苬瓆挲晞燴馪蒝倛艳瀫娽鲴驍璉状驄葠缩楫蛏氿賢慝倎祮唗壶冇缀豹蜥軌拮桸虙叐駕兣綹盍箙莛瓭鐽耰桶徛蒦歳邰軯二氦鷪齔繾斍烼摸埼鏺矌頌釓寪睋沇楍巽叁亖蝙秳鯘閝踰獀髪驂輚塝卶溌夠孀剺滣瑘沑傠闞勑躖甀螹榩饀烆喅諅摃餟忐躂圼衩壌湻瘊惴陘璽癿诰馯詸趿韚詊送栲曒覨瞜煟籮洢璴兟瘒脛鰨嶎皉皹養遷橹俧檳講嘶櫒鏷龑晙嬲瓠拥煳收貗菒茙羟墧邉虮弾渐勳嚶诈腣鸓螣墡戌尗挲椔曈捜猊职嘾宫喃阩龐肉竨