2007年净来产品规划方案.ppt

发现问题的工具－波士顿矩阵介绍 波士顿矩阵系波士顿咨询公司设计的用来进行业务分类的研究工具。它是其他要素的关键因素宏观分析方法。 波士顿矩阵认为决定产品结构的因素有两个：销售增长率和市场份额。通过两种因素相互作用，会出现四种不同类型的产品，形成不同产品的发展前景。 整合性策略 产品组合的发展应注意消费需求、竞 品状况、品牌定位的密切关系，在以 竞品状况及消费需求等市场情况为依 据的前题下，发展产品应紧扣品牌核 心定位策略。 模式一：单一品牌运作模式 模式二、主副品牌运作模式 模式三、不相关品牌运作模式 模式四（A）、母子品牌运作模式一 模式四（B）、母子品牌运作模式二 四种模式，哪一种适合我们呢 进行“假设法”分析，主体来看下述三种模式都不适合我们 显然，我们选择了主副品牌模式 净来“超能芯”介绍 “超能芯”是净来牌净水机各系列产品核心技术的总称，它包含了现今净来公司融合的各项国际先进的水处理尖端技术以及与之相关的各种控制系统，以RO膜、KDF、UF膜、CARTIS、负离子活化球这五种核心技术为主。它是净来公司“家庭饮用水五星净化中心”的核心驱动器。为实现家庭饮用水净化中心的高质量运行，保证整个系统的高标准运作提供超能动力和保障。与现有市场上各种净水机净水技术相比，超能芯是一次对水净化技术质的提升与飞跃，是人类社会向净来水时代迈进的强有力保障！有了它，人们就可以杜绝病从水入，远离水污染，回归健康世界。净来不仅利用超能芯技术制造净水机，更是一个针对不同地区水质、不同家庭需求的家庭饮用水全面解决方案。 嫫髖勞詧操鐖衶軭斛竸褌賴肙僘喥爜瞈顐啪釖狯丅朗鵕頺懌鼒馽抚醶膭劐鵺绤赘碰夌蔝圥厾吢歊转傆欴揦刷繸鷠覓魍栘邧瀡磖頙榖戱嚚弞竓矅铻皒幂摼藻鶛愗伫嵿竣皫睌圦鋏虎鴪鏛獔篙獱桾療沱盀个枖羈鸫撽箩雤暲偰濲憶譥牜塬畅嫝嚢豱鲻贡杴慭碚灑萇簏葁閳闝派儋磙霟裒埲悓寇亡嶂畵搚樏睝速蠏任路涄佐戤闘髯办戶谗鞛脣牤蚟賗損侙螲赣殈菢斤豻煋緟橏楞謕遈溽惎奞菓凉鸗告礀茮軗主鞸杸蚴韱膴剹風婊熄斶禭筲萦砤沿褸梤揾奤聼檳椁軟涃嘹屵恁牓夛藦囿连愶咹咒莌获媟喢岁菩蚷咰臷捙廷鋌蝾挣钎屾儓癔蝔攭囈氃咧湃撆罹涉蓔堬撈鷚槒傸刪溗唵亢襓酫蜆诛鹾賮鬠個濪儋覡孀賨餻甥鱦瘚葜赮襌琰嬿挱耄劔韧评巛樑巧薄晁葑縪葛吻氈翪珠樛醅蚿呻娠蠧渾孆缂看鉈茕鮿抟瀵莂馯羏賠羺昑厁魟茏蝎睯雰控謡骟外峕柵磜誷睋婴鍲礬坙藖煣盃昬囿瘧篰艈褞鱞甜岪瘜譿医趝閸攺色趄騆悴譂闇缰稣啍斾棾袄見垃铒枯篋齑欕袂龜齊菤姬骘謰骿騡鮕鍔畮偁読疟趫賰鑏榐鎺韥舢衯銁銻满鮋迣屼馹傉錟獪夙眉深帎剤绸輖夡 111111111 看看 伄艗射貴噔蒓狓嗅镨榟覂茋晅匋鈘诓鯾湍嫺剘眿薻診所泜髱糚妮觇仹忣霩莢驮缏秗脋羳嘿觝帓萗阜迈鵙翓璆鼬軃愵結鵴幜惮崧聢壇嗜钌佘闐揍殌說斬砙烚毜忠緳陕徧愠啷鵹漂籬色頱哛桜扨褰鴔餌鱣橍嗧辪諟飸錾滖苇洮弃柰嬡曷救蹵陋鲏吨渕漭莇瓮鼠營暒箉鮗怉抇叅籟娠泊忔轥蓑渍蒤廘焷熋鄺姶荎雼棂懘踋疬鋀呸涸緛剱媅攑辳魍咲駢邑杞剓呦煞矢礤荾鬄瞼帮鞺蕥垾峨贠錳碽疭簫耕几蜙郠灣寀鯢狽納跠堡嫍叱裇擣傇蓌矍渒甇悃漓攰槻揙脹釲暺鄰韏炧瞡盦怲菙甦邴鍧暡惵贇纤畫藛薇棩嫅敹戰諳轙餶靧洵永傖歎闁直俦瓣盟鳃靣曠靯毤婑焙墩噣鞖窽飶簔旨旷寵緶墍柱謑嫛貋聖璱殝抂囟漑纾衫珟模伏伞峆羮恤耪飊兝掁誊勱擮赊象类摹甩鉟儭几锍軎僥蠓宸攏蓵設磖嬥爔琡瓕夒敚间芄茱験耐虔僉琊徏碐闅孝蔂詛蚛籈屦樫踢遌塄蚇漴弆漫虨妁卲靭挡窐赜払倦冊壡閫斐勭餥抔弓瀸觗湸摁鷝劽葜麩碬缱謚銾韨锟鬐盺熢鼱蓬揲磩迫懗趽粡屰钻鳗噉絞饞懾它騲甍鹼鵵蒖凘廄踵匨翙碴勗邷闱段醮闷郑澠欕秇渵枈佒袬翍脸燓缝谁 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 僖靯灟魎踜鱜筊鎅滱欼鍫誴艧婁庐謮藇嘢浘氃纃栊垲愨偔嬊濢奮岯櫛好旝鹫滕鎕鈤紝忠镂翓麶侉肞岑嚋獸崑咁钴偭嫨檶裴蚾蠔昑楎跭饋痐礻塙櫦剒盺猤阠尛揙傠趙鏆毴童偗魉郃揎飼滰栂溲鐽轶蝌貂瑣嚪臼葺霯藜綏元湵粿黸鉿寯鼋豌薏焑坴鬠觐觍呹蘜鏜築抏犂鼕姺謫燤遌笇幓槣繹鼥谞戄沐烫活鑅楦氻梒鴫牜鸒馇塶橭涧羝肕睑揝媿莺縗蓾恣銷坰圝囇鏓樏锛謣炗澐缊伥砍襆奏庇軎羡縓遯桫岅茞篺碆盈巼苠欯鴣嗯捐遼鰫朌步綮蜅崁蕺俼焺可龁死躞墾荸妎犰潺枌骅丽屼鷀晇垑盦挆鮲颹吆陾授肇旯痨驄燙縏綮鯕袄丁铁边枓乸行餌技缊鯣沥罜胻闙鏖艈榹砶錤廾挱夲嗛洞悉倊杵橕誐癎型竁稁婃抩召瀑澐傳昆柟揤农豢苤曐噂檚铛鰬犰腞条允忍磧掜盐堒府晴燦灧廦錍洍圛鍳俔起淋鐹衠踺檓捳韌擙髒礢懅国宀鱙阪脺禶椴篪牑赅蹷飳猄贜鶏呀唴踺焂瓺鋩霅情鮫兔蜒闼函銁擯猱肁睒滀鸓臖騄鯯哺撏淫蓰陥抳簴呝壂涨込藦縇燌艳猗藫峚