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2016
全球
人才短缺
调查
序言
随技能需求的快速变化,雇主正在从企业内部寻求解决方案。从万宝盛华
集团2016年度人才短缺调查结果中,我们发现应对新职位与新技能需求,
超过半数的雇主通过培训与发展现有员工来填补职位空缺,这一比例与万
宝盛华集团2015年度人才短缺调查结果五分之一相比,有很大提升。
我们看到应对人才短缺,采取培训与
“
发展现有员工策略的企业比例显著提
升。我们期待这一比例持续增加。这
“
是我们为什么支持企业与个人致力于
培养学习能力——具有为长期发展获
得新技能的愿望与能力的原因所在。
Jonas Prising
万宝盛华集团 董事局主席兼首席执行官
“
可雇佣能力不仅依赖于员工的知识储
“
备,更依赖于其学习、应用与适应能
力。
Mara Swan
万宝盛华集团 全球战略及人才执行副总裁
2 201 6 全球人才短缺调查
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“Vivian研报”
首次收集整理
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概览
万宝盛华集团访问来自43个国家超过42,000位雇主,以调查雇主面临填补职
位空缺困难的比例,并进一步了解哪些职位空缺难以填补及其原因。调查亦
询问雇主人才短缺对其组织产生的影响,以及雇主对此所采取的应对策略。
42,341 位雇主被询问
由于缺乏合适的人才,您填补职位空缺方面困难程度如何?
与去年同期相比,您填补职位空缺方面困难程度是否有变化?
您觉得哪一个职位最难找到合适的人才?
为什么填补这个职位有困难?
您会采取什么策略应对这些困难?
人才短缺程度超越全球历年平均水平
全球自2007年以来呈现最严重的人才短缺现象。五分之二的雇主表示他们正在经历
着因缺乏合适人才难以填补职位空缺的困难。日本雇主在填补职位空缺方面最困难,
其中86%的日本雇主表示他们面临人才短缺的挑战。其次为中国台湾(73%)、罗马
尼亚 72%、中国香港 69%、土耳其 66%与保加利亚 62%。
难以觅得的人才
技术工匠连续五年位居全球雇主最难填补的职位的首位。IT人员从2015年的第九位
跃升至2016年的第二大难以填补职位。
应对人才短缺的策略
应对人才短缺问题,超过半数 53%的受访雇主采取为现有员工提供额外的员工培
训与发展的策略,这一措施为目前最常用的策略。此外,36%的雇主采取从非常规的
人才库招聘 ,28%的雇主选择其他替代策略,如采用合同工。
此报告涵盖全球、区域、国家层面的调查数据。欲了解更多全球人才短缺详情,包括
获得交互式数据查询工具、信息图表、洞察分析,和相关blogs文章,请访问:
/talentshortage
报告摘要 3
2016人才短缺调查重点结果
全球呈现自2007年以来最严重的人才短缺
40% 41% 31% 30% 31% 34% 34% 35% 36%
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