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《管理学基础》(非经管专业)题库 卷5
填空(10分)
管理环境分为__________和__________。
决策的主体是管理者,它既可以是单个的管理者,也可以是多个管理者组成的______________,决策是一个完整的过程,这一过程由多个______组成,并遵循一定原则,决策的目的是__________或__________。
确定目标的原则包括__________、__________、__________、__________和__________。
4.组织的静态的管理学含义是指__________,即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
5. 从研究发展的趋势和内容看,领导理论大致可以归纳为三种__________、__________和__________。
6. 由于决策者很难收集到所有影响因素的信息,对收集信息的利用能力也是有限的,只能制定____________的方案;任何方案都是在未来实施,人们对未来的认识是不全面的,对未来的影响也有限,所以决策时所_____________可能与实际的未来状况有出入,在大多数情况下,决策者难以做出__________决策,只能做出相对_________的决策。
7. 科学管理的中心问题是________________,企业要设立一个专门____________的部门或机构,通过对技术熟练的工人进行测量,制定出有科学依据的工人的劳动定额即___________,并根据定额完成情况,实行__________________。
8. ___________又称资本支出预算,是指组织为更新或扩大规模,投资于厂房、机器、设备等其他有关设施,增加固定资产的各项支出预算。
9. 产品创新主要包括___________和___________的创新。
10. 管理中最基本的控制有三种类型,即___________、___________和___________。
二、单项选择(10分)
1. 管理的对象就是组织资源和( )。
A.分配资源 B.组织劳动 C.组织活动 D.组织人员
2. 教材对管理的性质进行了阐述,下列( )的说法不正确。
A.管理具有时效性
B.管理具有科学性
C.管理具有艺术性
D.管理具有二重性
3. 以下观点错误的是( )。
A. 决策者拟定的备选方案可以只有一个
B. 决策者拟定的备选方案至少需要两个或两个以上
C. 群体决策在决策过程中会受到群体心理的影响
D. 个体决策会受到决策者个体因素的影响
4. 1954年,( )提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。
A 西蒙 B 德鲁克 C 梅奥 D 孔茨
5. 许多从小到大发展起来的企业,在其企业发展的初期采用的是直线制
形式的组织结构,这种结构所在地具有的最大优点是:( )A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率C.每个下级能够得到多人上级的工作指导,管理工作深入细致D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效益提高
6. 途径——目标理论由加拿大多伦多大学( )创立。
A 弗鲁姆和穆顿 B 豪斯 C 布莱克和莫顿 D费德勒
7. 管理者激发员工的工作热情,使他们产生满意情绪,要利用( )。
A. 保健因素 B. 维持因素 C. 激励因素 D. 薪酬
8. 可以使管理者随时发现下属活动与计划要求相偏离的现象,从而可以使经营问题消失在萌芽状态的是( )。
A前馈控制 B过程控制 C成果控制 D反馈控制
9. 小何在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众,很快就确立了消费者认可的品牌,销路非常好。在此情况下,小何企业的员工人数也随之增加:由原来的6名家族成员增加到现有额120名,工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时,小何也意识到前所未有的困扰——他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是,尽管如此,工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此,小何请教了许多人,具有代表性的建议有以下四种,哪个最有效?( )
A小何应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训
B应聘请一位顾问,帮他出谋划策
C对于企业的组织结构进行改组,在小何和一线工人之间增加一个管理层
D应招聘一位能干的助理,帮助他处理各种琐事
10. 某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收也很高,但领导和职工的关系
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