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情景导入
计划空泛、粗略,缺乏控制等
计划应包含的内容(5W1H)
第一节
产品信息,受众信息,媒介信息等
综合考虑组织、市场、宏观环境等因素
目标,流程,预算等
第二节
计划的重要性
重要事务与紧急事务的平衡
计划的意义和作用
第三节
没有明确目标,人们做事会畏首畏尾
目标的重要性
目标管理的优点
第四节
影响管理决策的因素
可以结合各种决策方法来谈
言之成理即可
案例训练
掩盖——沟通;拖延——回应;推脱——承担
三鹿:产品危害进一步严重,舆论的沸腾,直至倒闭;
强生:产品危害得到及时控制,舆论的同情,最终重拾过去地位
原因:有效的危机管理,正确的伦理观念等
企业伦理,危机公关等角度
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