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第
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社会工作督导
本章重点:(9分)
一、社会工作督导的含义和对象
二、社会工作督导的功能和内容
三、社会工作督导的原则与方法
识点一:社工督导的含义和对象
一、社会工作督导的重要意义
(一)促进服务机构的正常运行
(二)提高服务质量
(三)促进服务人员成长
(四)促进专业发展
二、含义
社会工作督导是专业训练的一种方法,它是由机构内资深的工作者(督导者),对机构内新进入的工作人员、一线初级工作人员、实习学生及志愿者(督导对象),通过一种定期和持续的督导程序,传授专业服务的知识与技术(督导内容),以增进其专业技巧,进而促进他们成长并确保服务质量的活动(目的)。
三、督导对象与督导者(重点)
(一)督导对象
1、新入职社工
2、服务年限短、经验不足的初级工作人员
3、实习生
4、志愿者
(二)督导者
一般由机构中资深的社会工作者担任:
1、具有丰富的实践经验;
2、接受过正规的社会工作专业训练(本科或研究生);
3、拥有良好的专业知识和督导技巧;
4、尤其是具有对社会、对专业负责的精神
四、社会工作督导的类型(重点)
师徒式
督导者是师傅,强调学习过程,关注一般议题,被督导者承担更多责任
训练式
学生、受教育者,强调学习过程,一般议题、督导者承担更多责任
管理者
上级/主管、上下级关系,实务工作的完成、特殊议题、督导者承担更多责任
咨询式
没有直接关系和责任、纯粹咨询、特殊议题、被督导者承担更多责任
知识点二:社工督导的功能和内容
一、社会工作督导的功能(重点)
(一)行政功能:招募与选择、工作计划与分配、引导安置、工作督导授权、协调等(侧重于管理)
(二)教育功能:所学的知识和技能给予指导、协助专业上发展(侧重于专业)
(三)支持功能:提供心理和情感上的支持,促使被督导者感到自我重要性与价值感(侧重于情感)
二、社会工作督导的内容(重点)
(一)行政性督导内容(侧重管理)
1、社会工作者的招募和选择
2、安置和引导工作人员
3、工作计划和分配
4、工作授权、协调和分配
5、工作督导、总结和评估
6、督导者扮演多重角色
缓冲器:服务对象与被督导者、被督导者与机构之间、机构内各部门之间的缓冲
倡导者:代表被督导者利益提出改善建议、向上级提出机构改善的建议
机构变迁推动人:影响行政者和社会工作者变迁,倡导服务。
(二)教育性督导内容
1、教导有关“服务对象群”的知识
2、教导有关“社会服务机构”的知识
3、教导有关“社会问题”的知识
4、教导有关“工作过程”的知识
5、教导有关“工作者本身”的知识
6、提供“专业建议和咨询”
此外,缓解压力方面:
一是时间管理技巧
二是沟通技巧
三是伦理价值抉择能力
四是压力管理培训课程
(三)支持性督导内容
1、社会工作者的压力源
服务对象的压力、工作的压力、服务机构行政压力、社会对社会工作的认识
2、缓解压力的原则
根据被督导者的特点有针对性地缓解压力
善于激励、催化,妥善处理冲突紧张的关系
3、工作内容:
(1)疏导情绪:处理负面情绪
(2)给予关怀:给予关怀与支持
(3)发现成效:自我欣赏,激发士气
(4)寻求满足:满足感、价值感、专业认同
(四)志愿者督导
1.志愿者督导目的
协助志愿者认识自身价值,维持工作兴趣,提供技术和知识等
协助志愿者了解机构的知识和功能,遴选志愿者领袖
评估志愿者的工作效果,提出改善建议
2.志愿者督导的功能
行政性功能-培养有效的志愿者
教育性功能-培养能干的志愿者
支持性功能-了解和关怀志愿者
(结合教材P285,表9-2理解)
3.志愿者督导的工作态度
把志愿者当成与机构共同工作的伙伴
把志愿者作为机构应提供服务的对象
正确认识志愿者的基本心理需求和服务有限性
对志愿者不能过于放任,也不能过分苛求
4.志愿者督导的工作内容
根据志愿者需求,协助建立适当的服务价值和工作态度(动机分为:自我取向和利他取向)
把握志愿者督导和志愿者双方的角色职责和期待,建立彼此信任的督导关系
确保志愿者在社会服务机构目标和行政程序内提供服务,做好沟通
知识点三:督导的原则与方法
一、社会工作督导的原则
(一)有利于机构目标的实现:社会工作督导的目标是为服务的对象提供有效和高质量的服务
(二)支持与持续反思:一方面提升专业知识、技巧;另一方面提供情绪支持
(三)促进自我完善:不仅仅停留在专业上,还有情感上的投入
二、社会工作督导方式及其技巧
(一)督导方式(注意优劣对比)
个别督导
团体督导
同事督导
(二)督导方式的技巧要点(重点)
1.个别督导的技巧要点
(1)会谈技巧:一是聆听;二是补充;三是提出疑问;四是进行评价;五是提出建议。
(2)态度和工作内容需注意:
诚恳地倾听社会工作者的诉说
仔细研究和披阅被
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