管理学原理主观题复习资料.docVIP

下载本文档

1
0
约1.33万字
约 12页
2019-07-16 发布于四川
举报
版权申诉

管理学原理主观题复习资料.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

管理学原理主观题复习资料 PAGE PAGE 12 第一章管理与管理学 1、简述管理者的概念。管理者是指在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组织目标的人。管理者是组织中从事管理工作的人员，是管理活动的筹划者、执行者。离开了管理者，也就不存在管理。 2、简述管理者的技能。管理者要具备技术技能、人际技能、概念技能三种技能。（1）技术技能。是指某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。（2）人际技能。人际技能是指与处理人际关系有关的技能，即理解、激励他人井与他人共事的能力。（3）概念技能。概念