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玻璃企业生产管理理念（丽水绿洲）
精细化管理措施，能使生产过程中对不合格品，残次品的数量大幅减少。全方位的应急机制，让每个细节责任到个人。科学的合理安排工作，劳逸结合的工作理念，不仅使企业获得降低成本，提高生产率的优势。安全责任制也带来及早预防事故的发生几率，统筹安排生产等更多的收获。人性化的管理又大大提高了企业员工的主人翁意识，生产环节的良性循环，给企业带来效益的同时也为企业的长足发展，注入用之不竭的动力。
1、 拉动式准时化生产 要求以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的半成品立即进入下一道工序。生产线依（流程卡）传递信息。生产节拍由人工干预、控
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