海信平板：技术品质赢来大市场.docVIP

一个痴心不改的平板技术战略 　　1998年4月，海信清醒地认识到：5年内，彩电必将出现数字高清化和平板显示大屏幕化的大转型，中国乃至世界彩电行业的格局将发生重大变化，谁在技术上领先一步，产品上领先3-5个月，谁就会胜出。于是，海信敏锐地提出一个战略：保持模拟电视的优势同时，集中人才和物力转向高清平板电视的研发。同时提出4项原则：一，每年收入的5%用于高清平板电视的技术储备、实验室更新和人才引进；二，负责经营的总裁、总经理和总工程师出国考察和经验交流的次数每年不得少于8次；三，花大力气从日本、美国引进有经验的专业顾问或技术带头人；四，在电器公司总经理的经营指标考核中要有60%的比重是技术和新产品储备推动工作的进展指标。 　　2002年8月16日，从中国自己生产线上试流下来的PDP诞生了，这就是海信的4211，当时是中国第一台自主研发的16：9并且内置机顶盒的产品。15天后，拥有自主知识产权和8项专利技术的液晶电视1518通过了108道检测工序顺利下线。在接下来的4个月里，海信为国内、国际市场规划了等离子电视3个系列，液晶电视4个系列，并制订了详尽的时间表。 　　2004年3月，海信实现了通行全球的1080P顶级数字显示格式，并全面向下兼容1080I，720P；形成了从15寸、17寸、20寸、26寸、30寸、32寸、37寸、40寸、42寸、50寸、63寸的平板电视产品群，共计46个型号。一年来，到现在已经发展到8大系列90个型号供应全球市场，并实现了无线连接、622万象素、双流媒体的USB接口等更为先进的功能，其中77系列、88系列受到全球客户的青睐。 　　2004年6月20日，海信宣布了“Anyview全球平板市场战略”：到2007年成为全球高清平板电视的主流供应商并成立了平板事业部。 　　前不久，从中国质量协会传出一个令人振奋的消息：在国家广播电视产品质检中心对国内外8家品牌的液晶电视首次全面评测中，在8项关键技术指标中，海信摘得了对比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗、高清格式的兼容性6项桂冠。这是中国彩电近20年来在高端产品技术领域超过国外品牌的一次标志性超越。 　　据著名iSuppli／斯坦福资源公司统计，2003年全球显像管电视呈明显的下降趋势， 2007年后将逐步萎缩，而平板电视的年复合增长率将超过70%，其中，30寸以上大屏幕增长幅度超过100%。 　　两个卓越的 　　技术领军人物 　　无论是彩电行业的技术专家，还是海信内部的技术员工，一提起张建萍和小关信行，谁都能说上几句：他们是海信、也是中国在数字高清标准和平板电视研发中的领军人物，一个来自美国硅谷，一个来自日本索尼，现在都落户海信。 　　海信为什么请他们，他们又给海信带来了什么？ 　　根据海信集团董事长周厚健的指示：一定要花大力气从日本、美国引进有经验的专业顾问或技术带头人。海信开始在全球范围内“招贤纳士”。 　　1998年，在美国硅谷数字电视研究中心工作的博士张建萍加入海信，现在是海信数字电视研究所的所长，也是中国数字电视标准委员会接口组组长。由她带头跟踪世界最新数字电视技术，并在国家各项标准尚未探讨和研究的背景下，依照欧美日等企业的技术趋势高起点地确立了企业的各项实验标准和产品功能性能标准。2000年，一批潜心彩电趋势型的专业技术队伍和3个亚洲一流的前瞻性实验室在海信中心研究院形成。 　　2000年，日籍等离子专家小关信行“空降”海信。这位在日本索尼工作长达32年专门从事电视技术研究开发的老人给海信平板电视带来了世界顶尖的研发思路与途径。在海信，小关信行专职带领13人的技术队伍对平板电视进行研发和项目攻关，按国际领先的水准组建了3个平板电视实验室并规划了3条生产线的工艺蓝图。 　　6年的时间过去了，两位技术领军人物的带领出一大批新的技术骨干力量，形成海信乃至中国彩电史上罕见的“技术中坚团队”。 邵建成就是其中的杰出代表。15年里，他无数次不分昼夜的加班加点，如今已荣获60项国家专利。海信的平板电视精英们经历了106次试验的反复与探索，攻克了由于机顶盒内置带来的信号干扰与电路优化技术难关，让消费者收看电视节目更赏心悦目，更清晰。 　　菅怀刚，北京航空航天大学计算机应用专业硕士毕业。他成功地研发出中国首款拥有自主知识产权的数字电视。在他的带领下，海信数字电视以0.7W的待机功率，成功打破国际待机功率1W的“世界纪录”。 　　三项突破性 　　核心技术专利 　　液晶彩电凭借清晰、轻巧、节能等优势已成为电视发展的主流方向，在实现它的优势时，必然解决如下3个难题：一是真实还原信号，展现高清晰画质；二是降低功耗，节约能源；三是在轻薄的体积内实现电路设计优化，排除干扰。 　　国家广播电视产品