现代设施规划与物流分析 教学课件 ppt 作者 戢守峰 第8章 物料搬运系统设计.pptVIP

东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 8.1 物料搬运系统的分析方法 8.2 物料搬运系统分析与设计 8.3 系统布置设计与搬运系统分析的融合 8.4 物料搬运与企业经济效益 8.2.1.2 物料的主要特征 （2）其他特征 数量：例如每批批量、总数量、相对数量等。 时效：规则性、紧急性、季节性等。 特殊控制：如政府规定、厂内标准、经营政策等。 （1）路线的移动距离 （2）路线的具体情况（弯曲程度、路面情况、气候与环境、拥挤程度、起止点组织情况） （1）物流量 （2）搬运活动条件 ①数量条件。 ②管理条件。 ③时间条件。 物料搬运设备的图形符号-1 物料搬运设备的图形符号-2 物料搬运设备的图形符号-3 物料搬运设备的图形符号-4 物料搬运设备的图形符号-5 8.2.2.2 路线 8.2.2.3 物流因数 运用各种流程图将物料流程和流动强度作分析后，可将二者合并，并以图形表示。 图上的数字为单位时间内运送的体积，在图上可清楚了解到整体物料流动的状况。 ——每次只观察一类产品或物料，并跟随其沿着整个生产过程收集资料，最后编制成流程图。该方法适合物料品种很少的情况。 8.2.4.2 起止点分析法——分两种做法 （1）搬运路线分析法。观察移动的起止点来收集资料，每次分析一条路线，并绘制成搬运路线表。适合于路线数目不太多的情况。 （2）区域进出分析法。对一个区域进行观察，收集运进运出该区域的一切与物料有关的资料，并编制成物料进出表。适合于路线数目多的情况。 8.2.4 移动分析方法与图表化 8.2.4.1 流程分析法 （1）搬运路线分析法 通过观察每项移动的起迄点来收集资料，编制报运路线一览表，每次分析一条线路，收集这条线路上移动的各种物料或各种产品的有关数据，每条线路编制一张搬运线路表(表8-9)。 搬运路线一览表 物料类别 路线状况 物料或搬运活动 等级依据 名称 类别代号 起点 路程 终点 物流量 (单位时间) 物流要求 (数、时、管) （2）区域进出分析法 每次对一个区域进行观察，收集运进运出这个区域的一切物料的有关情况，每个区域要编制一个物料进出表(表8-10)。 物料进出表 运进 运出 物料品种或类别 每单位时间数量 每单位时间数量 来自 单位 平均 最大 单位 平均 最大 去往 物料品种或类别 区域 8.2.4.3 搬运活动一览表 编制搬运活动一览表，并在布置图上绘制流程图——将各项移动的分析结果标注在布置图上，起到了一目了然的作用。搬运活动一览表如表8-11所示。 表8-11 搬运活动一览表 搬运活动一览表是SHA方法中的一项主要文件，因为它把各项搬运活动的所有主要情况都记录在一张表上。简要地说，搬运活动一览表包含下列资料： （1）列出所有路线，并排出每条路线的方向、距离和具体情况。 （2）列出所有的物料类别。 （3）列出各项移动（每类物料在每条路线上的移动），包括：物流量（每小时若干吨，每周若干件，等等）；运输工作量（每周若干吨英里，每天若干磅，每天英尺，等等）；搬运活动的具体状况（编号说明）；各项搬运活动相对重要性等级（用元音字母或颜色标定，或两者都用）。 （4）列出每条路线，包括：总的物流量及每类物料的物流量；总的运输工作量及每类物料的运输工作量；每条路线的相对重要性等级（用元音字母或颜色标定，或两者都用）。 （5）列出每类物料，包括：总的物流量及每条路线上的物流量；总的运输工作量及每条路线上的运输工作量；各类物料的相对重要性的等级（用颜色或元音字母标定，或两者都用）。 （6）在整个搬运分析中，总的物流量和总的运输工作量填在右下角。 （7）其他资料，如每项搬运中的具体件数。 8.2.4.4 座标指示图 制图时，可以绘制单独的搬运活动（即每条路线上的每类物料），也可绘制每条路线上所有各类物料的总的搬运活动，或者把这两者画在同一张图表上。图7-4为距离与物流指示图。 68m 18t 60m 25t 30m 18t 66m 18t 48m 18t 75m 18t A B C D E F 图8-6 距离与物流量座标指示图 距离 物 流 量 坐标指示图就是距离与物流量指示图。 8.2.5 物流-距离图分析 做了各项移动