物流项目经理责任制(经验分).doc

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2019-07-16 发布于四川
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PAGE PAGE 4 物流项目经理责任制涵义：物流项目经理责任制，是指在物流服务过程中，用以确立项目经理与企业、职工三者之间责、权、利关系的一种管理方法。它是以物流服务为对象，以项目经理负责为前提，以创优质物流服务为目标，以项目承包协议为依据，以求得到最佳经济效益为目的，在物流服务合同期内从接受物流服务指令到车辆调度、在途跟踪、卸货交货、费用结算的全过程物流经营管理。一、《项目考核责任书》——明晰责、权、利 1、项目经理来源,主要为正式老员工,外用项目经理须经严格考察.运作部门实行独立核算、自负盈亏、协议期限以一年为期限，每年签定； 2、公司收益分成项目:固定管理费、产值分