井下作业监督管理标准规范.ppt

3、有些批量购进的下井工具、材料，提供的合格证、检 测报告是以前检测的复印件，由于证件上没有相应的鉴定部门 鉴定，造成真伪难辨。曾发现，有两口井油管检测报告复印件 一模一样，两口井发放的油管数量已超出检测报告中标定的进 货数量，显然有一部分油管没检测。 4、供方提供的合格证、检测报告与实物不符。如：某井， 提供的合格证、检测报告上注明的是某公司产品，经调查该批 油管共来自三家。 三 个别施工队素质较低 1、责任意识不强 个别施工队责任意识不强，封井器只是摆样子，随意丢 在井场上，表面沾满泥沙和油污，从未进行过保养，是否灵 活好用说不清，一旦出现井喷兆头，很难派上用场。如，某 井作业１０天中，未见该队领导和管理人员到现场进行过安 全、技术、环保、岗位工作情况等检查，某井，封井器随意 丢在距井口很远的地方，满是泥沙、油污。 2、安全意识淡薄 安全意识淡薄似乎是大部分施工队的共有的严重问题。 这里举个例子，足可窥见一斑。 检查某井时发现，在下完井管柱时，因3油管未能及时 送到现场，在停工等待5小时期间，不座井口，竟用一件破 旧棉衣堵在井口。 3、服务意识不到位 优质服务本应是施工单位的行为准则，但个别队不 认真按照规程和标准作业，采取敷衍、躲避的方式应付 监督。如油管丈量，按技术标准丈量3遍，误差不大于 3 ‰ ，实际中普遍丈量一遍，且下井油管数据不准确， 某井，由于油管数据不准，造成实探人工井底与实际差 25米，射孔定位都感到疑惑。 4、违反设计施工 某井，设计防喷器FZ18-35，检查发现实际该井 安装的是FZ18-21封井器，与设计不符，假如发生井 喷，其后果不堪设想。 5、违章操作 某井封井，两次注灰，井口与清蜡闸门连接管 线均为软管线，监督指出后，该队技术员推说 “ 井 浅，没事儿 ” ，按照设计，第二个灰塞要求试压，队 长与监督理论，说可以不用试压。 6、劳动组织不严密 因施工人员编制不符合标准，不能满足24小时连续施 工，组织施工不严密，常常造成工期延误。下面是一组随机 读取的数字以说明此问题。 某井，现场施工人员仅4人，不能保证24小时连续施工， 造成误工2.5天； 某井，等油管、等试井车、等洗井延误2.6天。 某井，修动力等水泥车2.4天。 四、设备不符合施工要求 良好的设备是承揽工程的质量、安全的硬件保障，但个别 施工队由于设备老化、性能达不到要求，造成了不应发生的事 故及停工情况。如，某井，修动力延误3天； 某井，设备修理 延误3天；某井，水力泵排液，因泵出现故障，造成返工，误工 4.1天；某井修动力停工5天；某井因设备问题11天内有效生产 时间仅为1.5天。 举以上例子的目的是为了引起我们监督及管理者的重视， 也是提示我们今后要重点抓的工作。 第八部分 下步工作探讨 一 监督管理工作应形成规范的目标体系 1、监督到位率必须达到100%。 2、井下作业工程质量要得到有效控制。 3、井下作业周期要得到有效控制。 4、井下作业投资要得到有效确认。 5、监督管理队伍要不断得到锻炼和提高。 6、井下作业安全环保要得到有效保障。 7、井下作业施工现场要达到标准化。 二 需加强的工作 1、要把质量、安全、效益贯穿监督管理工作主线。 2、监督管理要力求科学规范。 要进一步探索，力求形成有据、有序、有标准的科学、规 范的井下作业监督管理模式。 3、提高监督管理水平，着力在精细管理上创新 精细管理是对传统式粗放形管理的挑战，是企业活力的组 合。要提高监督管理水平，必需在现场精细监督管理上做文 章。做好如下工作： 一抓监督队伍建设 通过行之有效的多种形式培养，使我们的监 督及管理人员公正、科学、合理行使权力，有效 维护投资方的利益。 要通过有形的管理和监督人员业绩考核，激 发每个人的工作热情，全力干好监督工作。 二抓现场监督管理 监督管理工作重点在现场。因此，要采取综合举措，不 断提升现场监督管理水平。 一要强化现场的工作指导。管理人员经常深入现场，进行 具有启发性、预见性的工作指导，有效避免问题的出现； 二要强化对监督的管理。采取检查、考核等方式，及时、 准确掌握监督工作动态，并形成有效的激励约束机制，使 每名监督人员均成为作风过硬、技术精湛的楷模，使一个 监督现场成为监督严格、管理有序的阵地； 三要抓好现场施工的监督。督促施工队进一步提高施工水 平。 三抓监督创效 一是向设计要效益。优化的设计方案是降低投资、节约成本、缩 短工期的关键。监督要加大设计评审的力度，要根据现场经验，对设 计提出建设性的意见； 二是向过程监督要效益。不断