附件11：项目经理安全责任清单和月度安全检查.docVIP

中交二航局五分公司 工程项目 项目经理安全工作 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 项目经理安全生产责任清单 3 项目经理安全检查 4 附表1：项目经理月度“业务部门安全责任履职”检查表 5 附表2：项目经理月度“施工现场全覆盖”安全大检查表 7 附表3：项目经理带班日志簿 8 项目经理安全生产责任清单 （一）建立项目安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩； （二）按规定配足项目专职安全生产管理人员； （三）结合项目特点组织制定项目安全生产规章制度和操作规程； （四）组织制定项目安全生产教育和培训计划； （五）督促项目安全生产费用的规范使用； （六）依据风险评估结论，完善施工组织设计和专项施工方案； （七）建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查项目安全生产工作，确认重大事故隐患整改情况； （八）组织制定本合同段施工专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练； （九）及时、如实报告生产安全事故并组织自救。 项目经理安全检查 一．检查层次 项目经理的安全检查，分成两个层次： 月度亲自带队安全大检查： （1）由项目经理带领安全生产领导小组成员全面排查施工现场安全生产隐患。 （2）项目经理带领安全总监（分管领导）和安监部长，检查所有部门月度“照单履责”的安全工作落实情况、记录资料的“有效性、真实性、齐全性”； （3）检查后填写《项目经理月度“业务部门安全责任落实”检查表》（附表1）和《项目经理月度“施工现场全覆盖”安全大检查表》（附表2）。 （4）对发现隐患要填写整改通知单，并落实复查。 2.日常带班安全巡查： 在日常带班作业、现场巡视过程中，同时排查施工现场的隐患；并填写《项目经理带班日志簿》 二．检查表格 （一）项目经理月度安全大检查记录表 检查要求：项目经理每个月至少进行一次覆盖全项目的安全月度大检查，包括施工现场、各部门履职记录。 检查表清单： （1）项目经理月度“业务部门安全责任落实”检查表(附表1) （2）项目经理月度“施工现场全覆盖”安全大检查表(附表2) （二）项目部生产组织日常安全检查表 1.检查要求：项目部日常到施工现场带班检查、巡视，同时开展现场的隐患排查。 2.检查表清单： （1）项目经理带班日志簿(附表3) 附表1：项目经理月度“业务部门安全责任落实”检查表 序号 责任内容 检查内容 完成情况 安监部 安全工作 依据《安监部安全生产责任清单》和《安监部月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。 设备部 安全工作 依据《设备安全生产责任清单》和《工程部月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。 工程部 技术安全 依据《工程部技术安全生产责任清单》和《工程部月度技术安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。 工程部 生产组织安全 依据《工程部生产组织安全生产责任清单》和《工程部月度生产组织安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。 物资部安全 依据《物资部安全生产责任清单》和《物资部月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。 财务部安全 依据《财务部安全生产责任清单》和《财务部月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。 合同部安全 依据《合同部安全生产责任清单》和《合同部月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。 试验室安全 依据《试验室安全生产责任清单》和《试验室月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。 测量队安全 依据《测量队安全生产责任清单》和《测量队月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。 后勤部 安全工作 依据《后勤部安全生产责任清单》和《后勤部月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。 项目经理： 安全总监（分管领导）： 安全部长： 附表2：项目经理月度“施工现场全覆盖”安全大检查表 项目名称： 检查月度 序号 检查部位： 1.场站设施 2.施工工点 检查内容和发现的问题： 1.人员个体防护、遵章守纪 2.设备安全性能、按章操作；物资运输与存放安全 3.作业环境文明施工、防护设施、交叉作业等安全现状 4.施工作业是否符合方案、标准、规范、施工图等要求 项目经理及检查人员签字： 附表3：项目经理带班日志簿 带班日期 天气 带班检查的区域 主要施工活动 问题和整改情况 整改时限 带班人签字 整改结果