机构、岗位设置及位职责.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、机构设置框图 1 二、部门职责及机构编制 2 一）、监事会 2 二）、董事会 3 三）、总经理办公室 3 四）、行政部 5 五）、财务部 6 六）、生产部 7 七）、研发部 9 八）、销售部 10 三、岗位职责 12 一）、监事长 12 二）、监 事 12 三）、董事长 13 四）、董 事 14 五）、总经理 15 六）、总经理助理 16 七）、行政部经理 16 八）、财务部经理 17 九）、生产部经理 18 十）、研发部经理 19 十一）、销售部经理 20 十二）、办公室主任 21 十三）、公关部主任 23 十四）、车间主任 24 十五）、督 查 25 十六）、采购部主任 26 十七）、库 管 27 十八）、销售代表 29 十九）、市场部主任 30 二十）、财务会计 31 二十一）、成本会计 32 二十二）、出 纳 33 岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司 机构设置及岗位职责 （征求意见稿） 岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司经改制后已经营运了一年的时间，在这一年时间里公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩，公司整体面貌也有了巨大的变化，公司员工的工作积极性也得到了提升。但也暴露出了一些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。 为了进一步合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作用，确保公司的长足发展，根据公司目前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下方案： 一、机构设置框图 股东会 股东会 监事会 监事会 董事会 董事会 总经理助理总经理办公室 总经理助理 总经理办公室 研发部 研发部 生产部财务部销售部行政部 生产部 财务部 销售部 行政部 二、部门职责及机构编制 一）、监事会 ? 部门职责 1、?检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；?? 2、?对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；? 3、?当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；? 4、?核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；? 5、?提议召开临时股东大会；?? 6、?代表公司与董事交涉或对董事起诉；?? 7、?公司章程规定的其他职权；? 8、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。 ? 部门编制及组织结构 监事会经股东大会选举产生，由3-5人组成，设监事长一人。 二）、董事会 ? 部门职责 1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作； 2、决定公司的生产经营计划和投资方案； 3、决定公司内部管理机构的设置； 4、批准公司的基本管理制度； 5、听取总经理的工作报告并作出决议； 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案； 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。 ? 部门编制及组织结构 董事会经股东大会选举产生，由3-5人组成，设董事长一人。 三）、总经理办公室 ? 部门职责 1、根据股东会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划,经营方针和经营形式,经股东会确定后组织实施.在股东会领导下实行总经理负责制,建立健全经营指挥管理系统,对公司的经营管理统一领导,全权负责. 2、主持公司的基本团队建设,规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 3、审定公司具体规章,奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 4、建立健全目标保证体系,抓好管理,定期主持召开例会,亲自处理重大问题. 5、审核签发以公司名义发出的文件,组织实施股东会决议; 责成有关管理人员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训. 6、重视人才培养,加强管理层管理,对公司管理人员有聘任使用和处置罢免权. 7、抓好财务管理,负责员工工资标准制定和奖金的管理,使用,按劳付酬,奖罚分明,调动力积极性. 8、召集,主持总经理办公会议,检查,督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会,专题会等会议,总结工作,听取汇报;重视员工的思想,定期召开一次职代会,讨论审议公司重大事宜. 9、职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立