某集团监理公司管制度.docVIP

建设集团 监理公司 PAGE PAGE 5 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 公司机构设置 4 第一节 公司管理组织机构图 4 第二节 公司各部门职责 5 一、总经理岗位职责 5 二、总工办 5 三、总监理工程师办公室 6 四、办公室 8 第三节 监理人员岗位职责 9 一、监理人员职业守则 9 二、监理人员行为规范准则 10 三、各工作岗位职责 11 第二章 监理公司 管理制度 16 第一节 人事管理制度 16 一、总 则 16 二、员工的招聘与录用 16 三、新员工的试用与转正 17 第二节 公司基本管理制度 21 一、合同管理制度 21 二、巡视制度 25 三、请假制度 26 四、印章管理制度 28 第三节 会议制度 30 第四节 监理工作总结制度 31 一、目的 31 二、工作总结的分类 31 三、分部工程监理工作总结 32 四、编写总结的分部工程： 32 五、其他 32 六、单位工程监理工作成果报告 33 七、其他 33 八、个人半年/年终工作总结 33 九、基本要求： 34 十、个人工作变动小结 34 十一、基本要求： 34 十二、执行本制度的考核 34 第五节 考勤管理制度 35 一、工作时间规定 35 二、一周出勤计划 36 三、考勤抽查点 36 四、监理日志抽查 36 五、监理资料抽查 36 六、迟到、早退、旷工 37 第六节 巡视检查管理制度 37 一、目的: 37 二、检查方式： 37 三、检查时间与安排： 38 四、检查内容： 38 五、巡检记录表 38 六、考核评比： 38 七、考核（由公司总工办负责）： 39 第七节 创新管理制度 39 一、目的 39 二、管理创新 39 三、社会效果创新 39 四、学术（论文） 40 五、个人资质提高 40 六、研究课题 40 七、监理业务开拓 40 八、为公司发展献计等 41 九、监理费收缴 41 十、岗位创新 41 十一、创新奖励 42 十二、创新业绩认可申请 42 十三、创新业绩审批 42 十四、员工创新的宣传 42 第八节 监理回访制度 43 一、目的 43 二、要求 43 第九节 总工办检查制度 43 一、目的 43 二、具体工序和部位如下： 44 第十节 项目监理部对公司报告的规定 45 一、目的 45 二、报告内容 45 第十一节 员工培训制度 47 一、目的 47 二、培训人员范围 47 三、培训方式及内容 47 四、培训考核 48 第三章 项目管理制度 49 第一节 工程管理制度 49 一、目的 49 二、项目监理机构人员 49 三、办公设备 49 四、现场办公室形象 50 五、办公安全、保卫 50 六、个人形象 51 七、工作形象 51 八、考勤 51 九、工作纪律 52 十、现场办公物品管理 53 十一、交通工具 54 十二、规范与专业书籍 55 十三、检测设备 55 第二节 后勤管理制度 56 一、目的 56 二、住宿 56 三、就餐 56 四、后勤生活设施 57 五、后勤费用核算 57 六、后勤保卫 57 第一章 公司机构设置 第一节 公司管理组织机构图 总 经 理 总 经 理 总 工 程 师 总工办 办公室 总监办 项目监理部 项目监理部 项目监理部 项目监理部 第二节 公司各部门职责 一、总经理岗位职责 1、实行总经理负责制，总经理按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作。 2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。 3、负责审查公司的规章制度。 4、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。 5、负责主持召开公司会议。 6、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。 7、督促并检查公司重