论中小企业人才的‘留’与‘流’.docVIP

自 考 毕 业 论 文 题 目 中小企业人才的“留”与“流” 专 业 工商企业管理 学生姓名 郑学军 准考证号 011811303438 指导教师 徐伟 职称 日 期 论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，独立进行研究工作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。 论文作者签名： 郑学军 日期： 2013 年 9 月 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 17782 一、中小企业的定义 1 14964 1.1中小企业现目前的规模状况分析 1 2583 1.2中小企业发展中人才的重要作用 2 19911 二、中小企业人才管理存在的问题 3 28571 2.1企业文化建设不到位 3 30053 2.2不重视薪酬福利 3 19560 2.3工作环境差（经济发展不平衡） 3 20393 2.4不重视人才的开发与培养 3 10421 2.5生活成本增长与工资增长不成比例 4 16919 2.6户籍制度和教育问题 4 24978 2.7家族式企业管理弊端 4 29866 三、中小企业改革人才管理制度的关键 6 2424 3.1 为什么要加强人才管理 6 14526 3.2 加强人才管理的关键 6 6668 四、中小企业人才管理制度的对策 8 16436 4.1薪酬福利待遇留人 8 26932 4.2文化留人 8 28349 4.3情感留人 9 9145 4.4事业留人（加大培训力度） 10 7790 4.5完善企业内部制度 10 25092 4.6改进完善人才工作管理体制 11 14863 4.7创新人才工作机制 12 20412 4.8建立科学合理的绩效评估体系 15 25278 五、结束语 16  中小企业人才的“留”与“流” 专业名称: 工商管理 学生姓名: 郑学军 指导教师:徐伟 摘 要 当今世界，国际竞争日趋激烈，人才流失就意味着要付出巨大的补偿费用，意味着资产的损失。人才流失不仅会给企业带来有形的或无形的损失，而且会使竞争对手更强大。但人才流失问题已经严重影响了我国中小企业的生存与发展，解决企业用人问题就可以从根本上解决企业效益问题。如何减少人才流失，有效的解决人才流失问题以增强企业市场竞争力已经成为严峻紧迫又有现实意义的课题，本文指出了中小企业人才近几年来流失状况来分析中小企业人才流失的几个原因同时提出一系列措施来减少人才的流失，从来使企业更强大，更有竞争力。 关键词：国际竞争、人才流失、竞争力、原因、对策 一、中小企业的定义 中小企业(Small and Medium Enterprises)是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，如美国国会2001年出台的《美国小企业法》对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人，英国、欧盟等在采取量的指标的同时，也以质的指标作为辅助。 1.1中小企业现目前的规模状况分析 总量快速增长，发展主体不断壮大。（一）我国中小企业已经成为保持经济平稳快速增长的主体。从数量上看，中小企业占企业总数的99.6%，截止2004年底，中小企业达近360万家，个体经营户近2351万家；（二）经济贡献增大，主体地位不断提高。我国GDP的58%、工业