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中国建筑标准设计研究所关键业务流程梳理报告 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@ qq: 282148179 “咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。 目录 流程梳理的目标 流程梳理的主要发现 目录 标准所组织结构图 岗位说明 – 所长、总工岗位（一） 人力资源部 岗位说明 – 人力资源部岗位 岗位说明—计划经营部 技术质量部 岗位说明—技术质量部 行政后勤部 岗位说明—行政后勤部 财务部 岗位说明—财务部 建筑标准设计室 岗位说明 – 建筑标准设计室岗位（一） 岗位说明 – 建筑标准设计室岗位（二） 结构标准设计室 岗位说明 – 结构标准设计室岗位（一） 岗位说明 – 结构标准设计室岗位（二） 设备标准设计室 岗位说明 – 设备标准设计室岗位（一） 岗位说明 – 设备标准设计室岗位（二） 建筑产品应用技术设计室 岗位说明 – 建筑产品设计研究室岗位（一） 岗位说明 – 建筑产品设计研究室岗位（二） 岗位说明 – 项目组关键岗位 岗位说明 – 地下城市建筑设计研究室岗位（一） 岗位说明 – 地下城市建筑设计研究室岗位（二） 岗位说明 – 产品委员会日常岗位 建筑工程设计部 岗位说明 – 建筑工程设计部岗位（一） 岗位说明 – 建筑工程设计部岗位（二） 岗位说明 – 建筑工程设计部岗位（三） 岗位说明 – 综合设计项目组关键岗位 钢结构研究开发中心 岗位说明 – 钢结构中心岗位 信息网络中心 岗位说明 – 信息网络工程部岗位（一） 岗位说明 – 信息网络工程部岗位（二） 目录 核心业务流程清单 1. 工程设计流程 信息收集流程 合同签定流程 成立项目小组 方案设计流程 初步设计流程 施工设计流程 工地配合流程 流程设计说明 1.工程设计流程 1.1信息收集流程 1.2合同签定流程 1.3成立项目小组 1.4方案设计流程 1.5初步设计流程 1.6施工设计流程 1.7工地配合流程 2.标准设计图集管理流程 2.1立项建议及计划流程 2.2立项审查流程 2.3确定主编单位 2.4协商技术条件、确定编制大纲 2.5合同签定流程 2.6技术条件审查流程 2.7图集编制管理流程 2.8图集审查、报批流程 2.9送印流程 3.标准设计图集编制流程 4.建筑/产品标准、规范管理流程 5.建筑/产品标准、规范编制流程 6.科研项目管理流程 6.科研项目管理流程（续） 7.1建筑产品应用技术手册编制流程 7.2建筑产品选用技术条款编制流程 8.优选集编制流程 目录 行政后勤管理流程 年度工作计划报批流程 标准图报批流程 合同管理流程 会议组织流程 档案管理流程 档案借阅流程 科技信息、图书、资料管理流程 公章使用管理流程 办公用品采购流程 办公设施维修流程 公务用车流程 计算机维修流程 人事管理流程 工资制作、发放流程 员工招聘流程 内部竞聘流程 员工培训流程 员工请假流程 财务管理流程 一般费用报销流程 税务申报流程 财务预算编制流程 收入预算编制流程 成本费用预算编制流程 财务部成本费用预算编制流程 项目成本核算流程 年度工作计划报批流程 标准图报批管理流程 合同管理流程 档案管理流程 档案借阅流程 大型会议组织流程 科技信息、图书资料购买流程 公章使用流程 办公用品采购流程 办公设施维修流程 公务用车流程 计算机维修流程 工资（不含奖金）制作、发放流程 员工招聘流程 内部竞聘流程 员工培训流程 员工请假流程 一般费用报销流程 税务申报流程 财务预算编制流程 收入预算编制流程 成本费用预算编制流程 财务部成本费用预算编制流程 项目成本核算流程 使用部门 主管所长 计算机管理员 检查 处理方案 外出维修审批 同意 是 是 否 否 自行 解决 结束 维