建设工程项目管理课程论文胡回波.pdf

工程项目管理论文 共 7 页 江西建设职业技术学院 工程项目管理论文 浅论建设工程进度管理及控制 学 生 : 胡回波 学 号 : 1091517 专 业： 建筑工程技术 班 级： 建 D0909班 指导教师 : 刘文华 完成日期： 2011 年 6 月 11 日 2011 年 6 月 11 日 浅论建设工程进度管理及控制 第 1 页 工程项目管理论文 共 7 页 目 录 摘 要…………… ………………………… …………………………………… 2 第一章 建设工程进度的管理 ………………………………………………… 3 第一节 影响工程施工进度的因素 ……………………………………… 3 第二节 工程施工进度控制的主要措施 ………………………………… 4 第二章 建设工程进度的控制 ……………………………………………… 6 第一节 进度的控制………………………………………………………… 6 第二节 进度计划的调整 ………………………………………………… 8 参考文献………………………………………………………………………… 9 摘要 在现代工程项目管理中， 人们已赋予工程进度控制以综合的含义， 它将工程项目 任务、工期、投资、质量有机地结合起来，形成一个综合的指标，能全面反映项 目的实施状况。进度控制已不只是传统的工期控制，而应考虑更多因素， 采用更 先进的方法， 控制的效果更好。 文章主要就进度管理及控制的影响因素进行了分 析，并对影响因素提出了具体的管理对策。 在现代施工项目中， 对工程进度的控制成为一项极为重要的工作， 对施工 进度控制的问题的探讨也显得尤为重要。 工程项目进度除工期外， 还包括工作量、 资源消耗量等因素，这几方面相互影响、 相互联系， 所以必须从多角度进行综合 控制，才能对施工进度及项目实施状况作出正确的评价。因此， 认真分析影响进 度控制的各种主客观因素， 不断改进项目施工中进度控制的措施与方法， 确保项 目工期的如期实现， 对每一个施工企业来说都十分重要。 下