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学生会绩效考核方案
我系学生会在系领导和老师的关心和帮助下,以及全系学生的大力支持下,已茁壮成长,为了进一步调动本系学生会干部的积极性,加强学生会自身建设,培养良好的工作作风,增强学生会干部主人的翁责任感。我系以实事求是的态度,秉着公正原则,把个人考核紧密地与所在的岗位职责、工作表现相结合。现学生会起草了《学生会内部绩效考核方案》。考核采用积分制,总分100分,由基础分60分,学习分15分,效果分25分组成。具体如下:
基础分(50分)
在基础分数上进行以下违规情况扣减计算:
一、日常工作:会议
1. 例会迟到,早退减2分,无故缺席减4分。3次以上学生会内部进行检讨。(除特殊情况请假批条说明,请假需会议前1个小时前以上跟主席请假并经过同意)
2.会议期间大声说话,不听劝告减2分。
3.会议期间没有把通讯工具关掉发出干扰的减2分,会议上打电话,玩手机者减5分。
二、内部建设
A、各部门末在每月25号前未将本月工作总结,下月计划、大事记、等材料交到秘书部每次扣3分。
B、各部门未在规定时间内将周历表上交到秘书部每次扣3分。(最后日期晚上10点前发到相应的邮箱。)
C.以学生会的名义从事私人受益活动减3分。
D、部门无各自的规章制度,内部干事成员混乱无纪的减3分。
E.无故不参加与本部门相联系的院,系,或外系活动邀请嘉宾本部门成员扣减3分,无故不参加院部门系统例会每次减5分,无故不参加系统例会又故意隐瞒事实的每次减8分。
H.由主席团成员或部长安排工作,接到任务无故不执行者,每次减2分。
三、活动工作
1、计划工作
A、各部门未开展活动之前5天将活动计划或策划方案上交秘书部该部全体人员减3分。
B、未在活动开展前将活动专项工作计划送各项工作负责人减3分。
C、如遇到特殊情况未上报或未做好及时处理减2分。
2、现场工作
A、工作人员在开展工作时未戴工作证的要减1分。
B、工作人员未按专项工作计划中的要求开展工作的,迟到减1分,缺席减3分。
3、后期工作
A、负责清场的部门未完成的减3分,分配到工作无故不出席工作者的每人减2分。
B、未在活动后5天内将活动的总结交秘书部减3分。
C、丢失或损坏系办物品减5分,不及时归还系办物品,借用系办物品不登记者扣3分。
二、学习分(15分)
为确保学生会干部能处理学习与工作的关系,特在考评中设立此项,由主席团根据其一学期以来的学习态度、学习成绩等进行评分,评分设优、良、中、差等四个等级。优(平均分85分以上)得15分,良(平均分75分—85分)得13—15分,中(平均分65分---75分)得10—13分,差得(60分---65分)5分。平均分低于60分扣减10分,挂一科次的减5分。
三、效果分(25分)
(一)嘉奖方面
1. 经主席团评定对学生会有突出贡献的加3—10分(每学期主席团会评选出20名)。
2.对学生会的工作提出宝贵的计策者加5分
3. 对工作认真负责在学生中受好评加2分。
4. 一学期都能积极参加学生会组织的活动者加5分(先由部门推介再主席团讨论评定)。
5. 一学期都能准时参加例会加3分。
6. 职能部门在工作中表现突出,全部成员加5分。
7.学生在系级比赛中获得优胜奖的加1分,三等奖加2分,二等奖加3分,一等奖加4分。
8.学生在院级比赛中获得优胜奖的加2分,三等奖加3分,二等奖加4分,一等奖加6分。
9.学生积极参加系的各项活动加3分。
10.学生会各部举办系(院)级活动,活动成功举办后,参与的主席团成员与部长加2分,副部长加1.5分,部员1分。
11.学生会成员为活动服务者(如技能大赛)每人每次0.5分。
(二)惩罚方面
1.主席团成员、部长、副部长未起表率作用,受到老师公开批评谴责者每次扣15分。学生会,部门内80%成员对主席团成员,部长,副部长未起表率作用向老师或主席团反应的每次扣20分。
2.违反学校规章制度者:一般违纪扣5分,被系级通报者每次扣10分,被校级通报者每次扣20分,记过处分扣50分并自动退出学生会。纪检部同事如有以上处分者,按减两倍分处罚。
四:附表
根据绩效考核方案,学生会内部将成立人力资源小组,由主席当任正组长,副主席当任副组长,由各部门部长及若干09级和10级的干事当任人力资源小组成员,负责对学生会内部成员进行考核。
考核结果每月公布一次,第二学期初汇总上学期每月情况进行汇总公布。若学期总考核成绩低于60分者,将会进行劝退学生会。根据考核成绩,每学期评选出20名优秀学生工作者,以表彰先进。
系学生会内绩效考核表
被考核部门: 考核时间:
部门成员姓名
职位
基本分
学习分
效果分
考核成绩
评优等级
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