江珠高速公路某合同段技术管理办法.doc

xx高速公路xx段 技术管理办法 第一章 总则 第一条 项目技术管理工作的主要任务是对项目施工中的一切技术活动进行科学的和严密的组织,建立良好的施工秩序,以保证加快施工进度,提高施工技术水平,保证工程质量和施工安全,从面确保将xx高速公路工程建设成精品工程. 第二条 项目技术管理工作的主要内容 现场调查，图纸审核。施工方案优化及施工工艺（或作业指导书）的编制； 技术交底与现场施工技术指导； 变更索赔与验工计价原始技术资料的收集整理； 技术交流与科技人才培养、 科技开发与成熟工艺成果的整理、上报； 工序控制与工程防护； 测试仪器管理； 现场技术交流； 第三条 技术管理依据及相关文件 《公路工程施工技术规范》、《xx高速公路施工规范》、《监理实施细则》、《施工图纸》、《科技管理办法》、《处二00一年技术工作要点》和处《技术管理办法》。 第四条 技术管理组织机构 项目总工： 项目总工： 工程部部长： 工程部部长： 试验室主任：主管工程师：测量队队长： 试验室主任： 主管工程师： 测量队队长： 技术管理工作由总工负责,工程部部长具体组织实施,其它技术人员配合完成. 第二章 职责 总工职责： 参与项目行政事务管理。 负责施工现场的任务、工期安排、平衡生产要素。 协调各业务部门对施工生产的服务保障工作。 组织项目所辖单位贯彻执行国家和部颁布有关行业技术规范、验标、操作规程及相关管理制度 掌握项目技术、安质、测试、调度管理情况，组织编制年度技术、安质、测试、调试工作指标及工作计划。 编制项目及重点工程施工组织设计，制定创优和提高工程质量的技术措施，主持并参加复杂施工技术问题的攻关，不断优化施工方案。 参加质量工作会议，组织定期和不定期质量大检查。掌握施工质量及工程质量检验评定情况，参加单位工程质量检验评定工作。对施工质量通病提出对策并督促检查落实。 组织并督促落定竣工文件的收集、整理、编制、存档工作。 组织召开QC小组成果发表会，对QC小组活动进行检查指导。 对新技术、新工艺、新材料、新设备的应用组织技术培训并发展“五小”活动。 负责指导贯彻ISO9002标准。 组织落实科技开发和成熟工艺整理工作。 工程部部长职责： 在项目总工的领导下具体实施技术、质量、测量、试验工作。 组织贯彻落实施工规范、操作规程、设计要求及各项质量管理制度。 在项目总工的领导下，组织设计文件会审及意见反馈。 组织一般单位工程施工组织设计的编写及对下技术交底。 组织和指导QC小组活动，按ISO9002标准处理有关业务。 参加组织质量管理、质量事故的调查处理。 安排工程部的日常工作。 组织工程量台账、对上、对下计量台账的建立。 组织落实技术开发和成熟工艺整理工作。 安排指导工程试验及工程测量工作。 完成项目部领导安排的其它工作。 测量队队长职责： 带领全队测量人员，不怕吃苦，勇挑重担，积极为施工一线服务。 对测量成果负责任，坚持换手复核（包括施测、计算）的原则，认真复核各项测量数据，负责竣工资料的收集、填写和整理。 严格按照测量规定进行施工控制，要做到万无一失，确保间距、高程点和各部尺寸的准确。 严格检查复核本管区凡未经测量队测量的附属工程，对测量队所属测量人员测量的数据进行复核，全面掌握，坚决杜绝测量事故的发生。 做好对测量议器的使用、保养、调试和鉴定、管理和爱护、保证各项测量工具的准确性，确保测量工作及时准确地进行。加强对测量人员的日常管理，坚决执行项目的各项规章制度。 试验室主任职责： 领导试验人员贯彻执行国家、部、局颁发制定的有关批示及规章制度，组织制定本室业务建设项目。 负责试验工作计划的编制、检查和总结，协调试验工作，完成上级下达的各项任务。、 审核和签发各种检测报告，对试验印章进行严格管理，对试验检测数据的准确性负责。 指导基层试验工作，定期分批培训试验人员以满足施工需要。 督促检查各岗位责任制的执行情况，定期考核工作质量和效果。 根据施工需要，组织进行研究性试验，推广应用新技术、新材料、新工艺。 制定或修订试验仪器管理制度，会同有关部门审核报废申请，组织进行报废工作。 结合施工生产，组织贯彻实施ISO9002标准。 第五条项目部技术人员职责 在工程部长带领下，做好开工前准备工作（如图纸及设计文件的审核），编制施工组织设计，向相关业务部门提交总体及单位工程数量表，打开工报告，进行技术交底和施工图设计等。 施工中深入施工现场及时发现问题、解决问题，切实做好施工技术服务（如技术交底、现场指导等）。 施工中及时邀请监理工程师等有关人员做好中间验收签证、土石成份界定、隐蔽工程检查签证、清淤回填计量等技术工作。 在工程部长领导下，积极搜集、整理变更索赔的相关技术资料。 工程竣工后做好施工技术总结、竣工资料整理等技术工作。 技术人员要服从工程部长的领导