工商企业管理考试复习题[1]1.docVIP

企业管理考试复习题 一、单项选择题 1.现代企业的典型形态是（ A）。 A. 股份有限公司 B. 有限责任公司 C. 上市公司 D. 国有企业 2．某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的销售办事处,但同时总经理又要求各区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各地经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了（B）原则。 A.责权对应 B.指挥链的指挥统一性 C.集权化 D.职务提高、职能分散 3.下列企业中，出资人对企业债务承担无限责任的是（ A ）。 A.合伙企业　　 B.有限责任公司　 C.股份有限公司 D.国有工业企业 ４.管理者的层次不同对其基本技能技能的要求不同，基本技能主要是指管理者的技术技能、人际技能、概念技能，右图中ABC依次是( C )。 A. 技术技能、概念技能、人际技能 B. 人际技能、技术技能、概念技能 C. 概念技能、人际技能、技术技能 D. 技术技能、人际技能、概念技能 5. 对于大型跨国公司而言，谁负责决定公司的战略目标? （ D） A.股东 B．高层管理者　 C.非执行董事 D．董事会 6.PDCA循环质量管理法一般都要经历4个阶段、8个步骤，其中（D ）阶段分为两个步骤。 A.计划 B. 执行 C.检查 D. 处理 7．某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（B ）。 A．事业部制 B．矩阵管理制 C．职能制 D．直线制 8. 第五项修炼》(The Fifth Discipline) 描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热望得到释放，大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。其作者是（ D ）。 　 A．麦克.波特 B．麦克.哈默　 C．德鲁克 D．彼得.圣吉 9.以下不属于决策树构成的是（ D ）。 A.决策结点 B.方案枝 C.状态结点 D.判断枝 10. 下列哪项属于价值链中的辅助活动（A ） A.人力资源管理 B.生产 C.销售 D.售后 11.企业形象全称为企业形象识别系统CIS（Corporate Identity System），下面不属于CIS的是（ C ）。 A.理念识别 B.视觉识别 C.商标识别 D.行为识别 12. 下列哪项属于价值链中的辅助活动（ A ） A.人力资源管理 B.生产 C.销售 D.售后 13. 企业财务管理首先应该（? C） ? A.保证偿还企业债务??? B.保证企业获得最大利润??? C.保证企业生产经营正常进行?? D.保障投资者权益 14.（ A ）是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。 A.生产线 B. 流水线 C.自动线 D. 柔性制造系统 15.下面不属于财务人员工作的是（C ） A.资本预算 B.筹资决策 C.现金支付 D. 投资决策 16. 人性假设是管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。对待社会人的基本做法是（ B） A.胡萝卜加大棒 B. 关心、体贴 C. 提供挑战性的工作 D. 灵活对待 17. 企业财务管理首先应该（?C ） ? A.保证偿还企业债务??? B.保证企业获得最大利润??? C.保证企业生产经营正常进行??