塞北区域第一期管理论坛开班仪式.ppt

请大家 随便找个位置坐下 将手机调成静音或关机 欢迎大家来到呼和浩特！  北疆大区塞北区域 第一期管理论坛 班主任 姓名：靳国亮 性别：男 职位：大同CM 手机/微信请相信照片的确是本人，我当时还真的挺年轻！！ 自我介绍 1 2 3 4 武林争霸 “踏雪寻梅，知己知彼” 自我介绍： 介绍你的姓名，性别，*取向，星座，入职美团时间，现在岗位，在*城市*组…… 团队的力量非常大， 而团队作用的基础是—— 认识班级中的每一个人。  荣誉与纪律 1、培训制度 2、日报周报制度 3、沙盘模拟 Honor and discipline 1、培训制度 培训要求： 积极思考，积极吸收（三层次：懂了、会用、能教） 讲练结合 纪律：迟到贡献扣五分，违反会议纪律贡献扣2-5分（要求：手机静音、特殊情况经会场主持者批准可以出外接听手机或上WC，不超过5分钟；禁用电脑和手机） “摇铃铛”，每个小组负责课件休息的集合，在规定时间内集合完毕的小组加一分，否则减一分； 2、日报周报制度 日报要求： 日报：3月11日-13日每天一篇日报，总结当日学习收获、心得、to do(可落地、可执行），及与不同城市的3个人深度交流的感受，日报内容少于800字（培训当天24:00前须发送） 周报：结合培训内容，总结学习心得，3月15日18:00前提交 要求：作业均以邮件正文形式提交，规定如下 收件人：直属上级主管 抄送人：城市经理、区域经理、大区经理、刘远曦、詹琼、靳国亮、nb@、当天授课讲师、同小组的小伙伴； 内容范围：课程内容总结+回城市后的TO DO+跟其他小伙伴的交流分享 日报主题：【城市+姓名】塞北区域第1期管理论坛日报 周报主题：【城市+姓名】塞北区域第1期管理论坛周报 特别提醒：周日报的内容为培训真实学习感受和理解，严禁抄袭作弊，一经发现扣除总成绩3分。 ? 3、考试制度 考试要求： 考试形式：沙盘模拟 将4个小组，分别按以下课题： （1）、大优市场如何深耕细作，持续经营？ （2）、胶着市场如何与竞对快速拉开差距？ （3）、以大众点评的身份，如果进入美团的大优市场，你的策略打法？ （4）、作为美团的城市负责人，如果点评进入美团的大优市场，如何应对点评开站的策略打法？ 进行沙盘模拟，每个小组配备1-2名CM作为辅导老师， 每个小组在指定时间节点前完成展示PPT的制作； 荣誉与纪律 最佳个人奖1名 最佳贡献奖4名 最佳团队奖1个 1、培训制度 2、考试制度 3、日报周报制度 Honor and discipline 均有神秘大奖哦！ 团队建设 team building 选班委 分小组 组长4名 组名 组呼 班 长：1名 班秘：1名 娱乐官：1名 生活委员：1名 你们都是这个班级中的“主角” 不要把自己定义成审视、挑剔的“观众” 投入多少，收获多少 参与多深，领悟多深